实现成本售价“双超越”是芜湖新兴由成本效益型企业向质量、品牌效益型企业转型的坚实保障，是打造芜湖新兴品牌的有力措施。芜湖新兴销售中心立足自身实际，多措并举积极投身“售价超越”主战场。
结合自身水平，选取超越标杆。销售中心分别就棒材、坯料、高线、锻材等不同产品，深入市场进行调研、分析；从产品质量水平、品牌形象、装备水平、出口比例、售价抗市场风险能力等方面做对比。经过大量的数据分析和调查，结合自身现有装备水平，针对不同的产品选取了兴澄特钢、淮钢特钢、邢台钢铁、天工工具等行业“领头羊”，作为芜湖新兴“售价超越”的标杆。
把好质量关卡，获取行业资质。销售是企业最好的名片，质量是企业的口杯。提高品牌的知名度是和稳定的产品质量密不可分的。销售中心扎根市场，分析市场，了解需求，掌握第一手市场信息，为生产做指引、向导。稳定的产品质量是品牌知名度的基础，是“售价超越”的前提，利用销售渠道了解特殊行业认证的要求及流程，协助公司获取认取通用五菱、德纳车桥、上锅等行业认证，丰富客户群体，提高产品利润，提高售价。
提升客户档次 扩大品牌影响力。目标客户的知名度，间接体现了产品在行业中的地位。在稳定现有客户群体的同时，重点开发扬州诚德、德纳车桥、将军机械、蒂森克虐伯、海天机械、万象集团等行业知名度较高的企业，扩大品牌影响力，提高产品售价。
打造拳头产品，抢占特殊行业。面对日益激烈的竞争，以中低端产品为主的优特钢企业，渐渐失去生存空间。企业的产品结构调整、转型升级是大多数企业都迫在眉睫的事情，销售中心将以市场为导向，打造芜湖新兴拳头产品，抢占特殊行业，中、高端产品的市场占有率，提高产品的含金量，实现售价超越。
“新常态、新思维、新机遇”，也伴随着新的挑战。在公司的准确领导下，销售中心全体成员将奋力搏击在市场最前沿，为“双超越”的美好愿景添砖加瓦，共创新兴品牌。（刘春贵）