自开展“内学武安、外学石横”对标活动通知以来，黄石新兴铸管部紧紧围绕生产经营问题短板，以“武安、石横”为学习标杆，聚焦生产经济指标管控难题，助推提质增效取得成效。
铸管铁耗是铸管部生产经营预算的一大经济指标，铁耗的管控水平直接影响铸管成本与质量，成为铸管生产中经济指标管控的一大难题。在实际生产过程中，由于管重人工采集数据准确性存在误差，人工控制翻包、延时，壁厚控制存在欠缺等因素的影响，会影响铁耗与铸管壁厚均匀性。铸管部结合此次“内学武安、外学石横”对标活动，把铸管铁耗与壁厚均匀性做为重点工作来抓。
铸管部首先围绕预算指标，制定对标学习计划。明确了当前指标与预算指标、武安指标完成情况的差距，分析原因，学习武安在数据采集、保证壁厚均匀性方面的做法。另一方面，铸管部在水冷离心机开展技术比武。通过成型吨数、综合率、机时产量等指标的积分考评，在机台、机长中开展月评“水冷离心机优秀机长、优秀机组”评选活动，提高机长、机台壁厚均匀性的管控技能。最后围绕铁耗及壁厚均匀性落实保障措施。离心机工部加强日常生产中的奖惩力度，注重培养离心机操作手，对责任心不强的操作手予以淘汰。
“内学武安、外学石横”对标活动的开展，在黄石新兴铸管部形成了“比学武安、查找差距、奋进超越”的工作氛围，通过查找短板，解决生产难题，为下半年生产经营预算指标及提质增效重点工作的完成聚合了“比、学、赶、帮、超”的动力与活力。（张宏）