6月21日下午，公司e化项目专题会议在黄石新兴召开。
会上武安工业区、芜湖新兴、黄石新兴、广东新兴四家单位从e化项目全年布局、首季落地项目的应用与改进、二季度既定项目的进展情况三个方面进行了汇报。公司安全生产部部长方杏科对四个单位分别进行了讲评，并提出了三项要求。一是按照公司董事长李成章在6月13日会议上的要求，从软件管理信息系统、硬件现场设备设施隔离入手，把e化管理作为股份安全工作的第三阶段工作深入推进；二是对照安全管理“三分要求”，对危险区域实行全覆盖分级，把危险区域分级管理，对高风险重大危险源进行监控报警，实施门禁、进入权限；三是按照八大危险作业从软件管理方面，推行刷脸、录指纹方式对职工作业权限进行限制，尤其是三分管理交集点是e化推进的重中之重。
公司副总经理王学柱指出下一步安全管理的主要抓手就是从远程安全作业监管、移动互联下安全改善、电子id识别和lbs辅助三大方面系统化、规范化实施e化项目。各单位要结合安全现状突出抓好e化项目的三个重点内容。一是针对重大危险源等危险区域进行重点监控；二是针对八大危险作业实施作业许可管理，规范流程审批、提高工作效率；三是针对风险分级管控和隐患排查治理，完善安全管理信息化平台，深化闭环治理，下半年要全力推进安全e化工作，提升本质安全化水平。
各工业区相关负责人参加了会议。（张财先）