6月20日，公司副总经理王学柱到黄石新兴检查指导安全生产工作。公司安全生产部部长方杏科、部长助理沈晶及各工业区安全负责人陪同检查。
公司检查组一行参加了黄石新兴炼铁部高炉工部乙班班组的班前会和丙班的班后会，实地检查班组每日一题活动的开展情况，并指导铸管部冷模维修班组岗位危险预知训练，同时对于重点环节进行了强调。要求所有岗位坚持开展危险预知训练活动，通过实际作业对危险预知训练结果进行验证完善，不断提高员工安全技能。
6月21日，王学柱一行参加了黄石新兴二季度的安委会。会上，各实业部部长分别对二季度安全工作进行了总结，分析存在的主要问题，并制定出下一步的安全主要工作措施。在安全监督部部长分别作出评价的基础上，公司相关领导对下一步工作进行了安排部署，董事长王峰从安全生产法律法规的学习、安全信息化平台的试运行、落实行动模型及精益生产等四个方面提出了更高的要求。方杏科对黄石新兴主体责任落实方面进行了肯定，并提出三点希望，一是黄石新兴要通过合理化建议的工作不断激发职工的内动能，积极参与安全和现场管理；二是在危险预知训练方面，要不断提高和缩小理论与实践的差距，提高实效性；三是e化安全管理还存在很大潜力，黄石新兴可以从重大危险源着手通过三分管理找到e化安全的突破口。
王学柱对黄石新兴落实安全生产月八个“一”的工作给予了充分肯定，并提出三点要求；一是通过十九大报告的学习，各级人员要认识到安全管理的重要性，二是安全的出发点是以人为本，顶层架构的设计要逐步细化，落实各层级安全责任，做到“三必须”、“五落实、五到位”；三是各实业部、工部应将有限空间作业列入安全重点工作，从安全标准化、作业标准上进行制定。
黄石新兴党委书记陈柏松、副总经理田凤祥、李长江参加会议。会后，黄石新兴迅速传达会议精神，履职尽责，落实责任。（杨亚慧）