“今年的冬天会更冷，因此我们的管理者要提供一个平台，培育企业精神层面的软实力，努力营造‘公正清廉、坦诚直率、团结包容、协作奋进”的工作氛围’；塑造‘廉洁自律、正心明理、忠于职守、干事必成’的干部行为风范；树立‘有激情、在状态、敢担当、有作为’的团队精神；打造‘争先恐后、比学赶帮，百舸争流、千帆竞发’的工作态势。”2014年 10月8日，新兴铸管股份公司总经理李成章创新性的提出了适应新常态经济形势下的四种“主流企业精神”。
在产能过剩带来的市场压力和绿色发展带来的环保压力下，纵观国内钢铁行业发展趋势，当今的钢铁企业犹如置身于一场激烈战斗，面临的是一场生死存亡的考验。新兴铸管股份公司的管理者们在注重优化配置企业资金、技术、设备和组织结构等硬件要素的基础上，更重视开发人的精神素质，运用和发挥好软要素的作用。主流企业精神的提出，犹如“寒冬”中的一股精神暖流，令公司干部员工感到心中一下子有了力量。
顶层发动 推进新理念有力度
新兴铸管股份公司制定了详尽的宣贯推进方案，对这四种企业精神的释义进行了完整阐述，并从凯发官网首页的文化价值理念的完善、指导学习宣贯的形式和载体、制定检查评价的办法以及选优树典、效果评价等方面进行了一系列规划，最大限度的减少了理念逐级传播时的效能衰减。在方案的指引下，新兴铸管所属各三级企业党、政一把手迅速组织中高层管理者对四种企业精神进行集中学习、讨论，他们结合自身工作带头撰写学习心得，阐述了各自的理解感悟和主流企业精神对当下生产经营情况的影响，并从思想精神角度提出了团队建设、增强员工凝聚力的各种举措。
过去看一个企业的业绩仅仅看生产指标、看硬实力，而在新经济时代的今天，评判企业的经营业绩，更多地是看企业的软实力及由此产生的凝聚力，这是企业基业长青的关键性因素。四种主流企业精神作为一种新观念，通过渐进式渗透，使公司中一些优秀管理者的经营理念开始发生转变。在当前极为艰难的钢铁市场形势下，渐渐的，公司中、高层管理者从一味的追求技术指标、严抓制度落实中跳出来，提高了站位，扩展了思维，进而从统领全局的战略角度，更加关注思想引领和团队建设所发挥出的巨大能量。
多维辐射 统一全员思想价值观
在公司各级领导的发动下，从实业部到工段，从工段到班组，从班组到岗位工，一场轰轰烈烈的学精神、转作风、聚士气的头脑风暴在各三级企业中自上而下逐步扩展到全体干部职工。各企业依据生产经营实际均进行了卓有成效的推进：新疆控股、北京资源等企业以解决生产瓶颈为切入点，迅速部署安排“四种精神”大讨论活动，力求全员深刻理解、准确把握“四种精神”的精髓要义；黄石新兴在公司大门处制作了154平方米大型看板，冲击性展示四种主流企业精神，并围绕生产经营实际，进一步提炼出了适合黄石新兴地域特色和人文特色的文化理念，促进了“降本增效”、“降库增效”目标的实现；邯郸工业区为推动学习效果落地，由工业区领导牵头，分工管理职责，每人担当起对一个实业部目标管理分工督导任务；芜湖新兴则结合“转变干部作风、强化机关职能”大讨论，通过中心组学习、讨论等形式，力争在艰难形势下快速转变作风，提振精神，全力推进公司三次创业。
理念先要认知，再要认同。为了让基层职工了解企业精神，形成公司生产经营中的最大合力，各三级企业纷纷以电子屏、内部网、电视、报纸、展板等多种形式进行集中宣贯，并组织开展了“学习四种精神感悟”征文活动。铸管新疆公司以学习企业精神为契机，动员全体干部职工深入学习、实地调研，不断提升工艺质量和技术水平，全力打造精品特钢文化，增强企业核心竞争力。武安工业区中层以上领导带头深入基层进行宣讲、督导，查找生产管理中与公司倡导的“四种精神”方面存在的差距，并采取措施，营造良好的发展态势和舆论氛围；贸易公司组织员工对四种企业精神进行学习的同时，着力提高员工的专业素质和职业道德水平，注重严谨作风的形成，有力促进了公司销售工作的规范、协调、高效开展。
重树精神 升腾冬天里的一把火
新文化理念的传播和巩固不能一撮而就，而是一个需要长期坚持的过程。也正是在这个渐进的过程中，公司干部员工开始逐步感受到了这股精神暖流带来的变化，邯郸工业区的一名工会员工向笔者讲到：“我最大的感受就是员工参与管理的积极性提上去了，就以合理化建议为例，往年职工提出的建议很多都浮于形式，有效建议很少，但今年大家热情度明显提高，很多建议都被采纳了。”邯郸工业区综合管理部部长马寅亮也由衷的向笔者讲到：“是啊，在今年举办的‘我为企业做贡献’合理化建议活动中，共征集合理化建议232条，其中有效建议达147条，有价值可实施的建议有62条。诸如穿孔机后台提速改造、9cr、13cr系列管坯实现自我供给、报废芯棒的再利用等可行性建议目前正在实施中。”
企业精神作为一种内化的价值观，只有得到广大员工的普遍认同才能发挥出其效力，与硬件要素相比，精神理念对企业的长期业绩和可持续性发展具有更重要的影响。在行业形势日趋严峻的今天，在转型调结构的关键节点，新兴铸管股份公司重塑企业精神和团队精神，正是要通过文化建设凝聚企业中最核心的竞争要素，逐步打造出企业软实力。如何将理念在职工中同化于心？如何使文化效能扩大化？这是公司管理者和文化建设者们努力的方向。“公司发展的好，我们的工作、生活才能有保障。”一名工作了二十多年的老职工感慨的讲到，“公司上下风气正，我们心里更暖和、更亮堂了，只是这股劲儿松不得，得保持下去啊！”
在三期叠加的新常态经济形势下，经济增速放缓、原材料价格高位运行、结构调整压力日益增大，令这个钢铁“寒冬”里的温度愈来愈低。然而，我们也应看到，中国经济进入了更高层次的发展阶段，只要企业能够积极的适应新常态，以习总书记倡导的“敢为天下先、爱拼才会赢”的闯劲进一步解放思想、改革创新、敢于担当、勇于作为，让这股精气神持久驻留在企业里，驻留在员工的心间，成为维系公司生存和发展的精神支柱，我们的企业定能迎来绚烂的春天！ （文/石丽 图/左永利）