近年来，芜湖新兴铸管坚持以人为本、求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进凯发官网首页的文化建设，不断培育具有芜湖新兴特色的凯发官网首页的文化，努力营造风正、气顺、和谐的凯发官网首页的文化氛围，促进形成员工成长和企业发展的共同愿景，将凯发官网首页的文化建设落到改善员工精神风貌、推进生产经营工作的实处，取得了较好的成效。
近日，公司又推出了2015年专项文化建设实施方案，着重专项文化的创建。一是加强创新文化建设。以李学军、韩伦杰、宋红伟名字命名的三个创新工作室自挂牌运行以来，已累计参与十余项产品开发与技术攻关项目，创效近2000万元，培养了一批技能型、创新型人才，提升了企业的自主创新能力，增强了产品的市场竞争力，为公司健康持续发展提供了有力支持。公司将进一步加大职工创新工作室创建工作，积极探索激发职工科技创新热情的方式和方法，努力建立长效机制，把职工创新工作室打造成为“融入中心、创新发展，集中智慧、培育人才，带动一批、影响一片”的建功立业平台，为公司发展建设提供更大支持。二是加强执行文化建设。以股份公司总经理李成章提出的四个主流企业精神为指导，倡导“讲真话、办实事、重实效、争一流”。加强各级干部的执行力，提炼出芜湖新兴的执行文化。
2015年，芜湖新兴将在继承优秀传统文化的基础上，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量。结合公司整体搬迁的关键期，积极开展“抢抓机遇促进转型发展，‘强二进三’推动三次创业”主题文化宣传活动，稳定职工思想，确保搬迁过程平稳顺利。为实现销售收入260亿元，利润9.5亿元的年度预算目标提供文化支撑。 （文/芜湖新兴宗宣）