在年会精神的指引下，邯郸特管产一季度量连续月产量同比增长超过70%，一季度预计完成产量2.5万吨，预计同比增长498%，创季度最高产量。面对定单产量爆发式增长，邯郸特管以单订单全流程管理保障每个订单按时保质保量顺利交货，助力提质增效目标完成。一季度良好的开始打下良好的基础。
单订单全流程管理从订单评审为源头进行控制，依据标准加工费、标准交货期、标准销售利润，确定销售业务签单策略依据，保证签单质量。原料采购价格、付款提货、交货周期动态管理。各个订单生产执行，分配车间具体负责人对成本、质量、交货期负责。逐步形成以经营管理部为主导，产供销紧密联动，单订单全流程各个环节严格把控，从订单质量、效率、利润、资金全方面掌控的管理模式。
单订单全流程管理是充分运用公司“二二五”先进管理方式与邯郸特管特殊生产实际相结合的成果，邯郸特管将充分发挥其管理效力，保障订单顺利执行，为公司完成提质增效目标助力。(邯郸特管张学涛)