——芜湖新兴倡导践行“三办”工作侧记
8月份以来，芜湖新兴铸管公司坚持把“由我来办、马上就办、办就办好”作为一种经营理念来忠实践行，作为一项工作要求来认真落实，作为一种工作机制来扎实构建，以时不我待的紧迫感、狠抓落实的责任感、三次创业的使命感，在实践中进行大力弘扬。“由我来办、马上就办、办就办好”正能量日益凸显，成为推动企业生产经营持续发展的强劲引擎。
雷厉风行 吹响集结号角
良弓在手，贵在速发。“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风提出后，公司党委按照集团、股份公司党委统一部署迅速贯彻传达，注重宣教并举，让“由我来办、马上就办、办就办好”内化于心，成为全体干部职工的思想共识。
同时，通过宣教并举，使“由我来办、马上就办、办就办好”工作作风得到不断强化。10月16日，公司早会结束后，公司领导和各事业部负责人齐聚公司办公楼前广场，在印有“由我来办，马上就办，办就办好”的横幅上郑重签下名字，做出庄严承诺；炼铁部党总支、铸件部党总支、后勤部党支部也相继组织职工开展了签字活动，自觉践行“三办”工作作风。党委工作部线上线下共同策划，新旧媒体同频共振，在全公司大力宣传“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风，利用网站、微信、报纸、杂志、电子期刊等媒介及时传达通知和要求，在显著位置更换主题展板、橱窗和标语牌，全方位营造“由我来办、马上就办、办就办好”的工作环境。各级党组织先后制作横幅、橱窗（12张）、警示牌、网站、微信等宣贯会议精神，努力在基层营造浓厚的学习氛围。
“由我来办、马上就办、办就办好”成为全体干部职工转变作风、真抓实干、推动经营的思想利器，凝聚了党心人心，带动了厂风民风，得到了广泛认同。
主动作为 启动头脑风暴
公司党委副书记、纪委书记连明堂要求，全体干部职工必须认真学习集团公司党委书记、董事长奚国华在集团8月份党委工作例会上的讲话和在芜湖新兴调研时的讲话，并撰写心得体会。活动开展以来，在公司上下掀起了学习讨论热潮，广大员工以奚董事长讲话精神为指导，立足岗位查找问题，围绕中心提升指标和服务积极撰写心得体会。公司党委工作部收到工段级以上心得300余篇，在网站、微信、报纸上开设专栏，择优进行刊登，以交流思想、取长补短。
公司各级党组织迅速以中心组学习、党支部会议、党小组会、班前班后会等形式开展学习践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风学习讨论会，对照查摆问题，制定措施，解决根源。其中，焦化部党总支从业务学习、工作理念、工作程序、工作实效几个方面对照自查学习讨论，查找问题根源，讨论制定措施；轧钢部党总支针对工作作风、工作效率、工作标准、工作机制等方面存在的问题展开学习讨论，最终列出具体问题清单，真正从思想深处查找庸、懒、散、慢、混、拖等陋习的根源，对思想作风方面的问题，立行立改，接受监督；生产管理部党支部组织党员、关键岗位人员集中学习“由我来办，马上就办、办就办好”转变工作作风学习讨论会，达成了不推诿扯皮，问题到“我”为止，服务于一线，主动想办法解决实际问题的共识。
随着生产经营进入四季度攻坚期，“由我来办、马上就办、办就办好”学习讨论会更是在芜湖新兴遍地开花。10月21日，公司党委组织全体中层管理人员和后备人才召开了中心组（扩大）学习会，公司总经理、党委副书记王学柱带领参会人员共同学习了集团近期系列会议精神，重点学习了集团领导在集团2017年前三季度经营分析会暨2018年预算动员会上的讲话精神。130余名与会人员立足企业实际，紧紧围绕“由我来办、马上就办、办就办好”作风，就“芜湖新兴该怎么办”踊跃发言，热烈讨论，为企业发展建言献策。公司党群系统按照奚国华董事长“党群系统要围绕党委决策事项和中心工作，坚持事前调研、事中参谋、事后动员”的要求，针对党建难点、问题焦点、经营重点、职工热点，公司党委副书记、纪委书记、工会主席连明堂带领党委工作部、工会、人力资源部等部门负责人，深入炼铁部、炼钢部、轧钢部、动控部、监控部等展开调研，充分调动党、纪、工、团、群组织和部门力量；同时组织召开青年职工、后备人才专题座谈会，结合2018年预算编制，征求各单位在人才培养选拔、技能培训、工会工作、党建工作等方面的合理化建议和意见，以更多更好一线调研成果给党委决策提供参考，为党委更好把政治方向、改革方向、发展方向提供咨询，为党委更好履行政治责任、经济责任、社会责任提供建议，为党委更好落实党对干部人事工作领导和重要干部管理提供支撑。
在层出叠见的头脑风暴中，“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风深深扎根公司上下，深深融入职工思想，愈来愈显现出强大的生机与活力。
真抓实干 撸起袖子落实
吹响号角、绘就蓝图只是万里长征的第一步，关键在于落实。公司上下秉持着一股“闯”劲、“钻”劲、“拼”劲，生产经营各条战线人员在实践中深刻践行“由我来办、马上就办、办就办好”的优良作风。
各生产事业部围绕生产经营中心任务，以“由我来办、马上就办、办就办好”的迅猛势头抓重点、补短板、强弱项，打造生产经营新高地。10月份，轧钢部中棒车间在柔性生产模式下，车间全体职工克服人员少、任务重等困难，4天完成1万吨生产计划，生产无影响时间、无废钢，各项指标创历史最高纪录；10月18日晚，动控部地磅卸荷螺钉碰到传感器的变形梁和牛腿支撑腐烂出现故障，修建部铆焊班和起重班在环境复杂、光线不足、时间紧任务重的情况下，夜以继日，奋战检修，于19日21点恢复使用，交出了满意的答卷；针对静压线激光刻字位置问题，铸件部从解决实际问题出发，深入班组开分析会，职工轮流发言，扛起“由我来办”的担当大旗，在众志成城下成功解决问题；焦化部全面落实“由我来办，马上就办，办就办好”的工作作风，在干熄焦检修推迟的情况下不等不靠，主动处理旋转密封阀、装入装置、干熄炉水封盖，解决了干熄电气的问题，为生产顺行提供有力保障，同时在废水环保项目中多方协调试车，提前实现了中水回用的目标。
各职能部室在管理、协调、服务上狠下功夫，努力探索强有力的组织措施、考核措施、激励措施，使“由我来办、马上就办、办就办好”成为两级机关管理人员的重要遵循。综合事务部加快推进行政审批改革，积极实施“限时办结制”“首问负责制”，完善会议室预定、档案管理、事务办结等机制，让“由我来办，马上就办，办就办好”贯穿于机关人员履职尽责全过程，进一步提升工作效率；工会积极与上级精神对表、与职工需要对接，克服人力物力困难，历时四个多月艰苦、紧张的施工，职工文体中心于国庆前准时开馆启用，为职工精心打造文化活动阵地；人力资源部策划开展常态化、特色化的工作作风培训，把“由我来办，马上就办，办就办好”理念融入“中层干部培训计划”、“后备人才培训计划”，让管理人员在思想上站稳“由我来办”的担当，头脑中树牢“马上就办”的理念，能力上具备“办就办好”的素养；动控部为了让机关主管切实落实好“由我来办，马上就办，办就办好”工作作风，给机关每名主管工位制定了“首问责任制”提醒牌，时刻提醒其肩负责任、牢记使命，做好本职工作。
如今，“由我来办、马上就办、办就办好”在芜湖新兴已蔚然成风，成为公司上下五千余名职工的思想共识和自觉行动，释放出强大的正能量。
芜湖新兴全体干部职工将继续以抓铁有痕、踏石留印的精神和逢山开路、遇河架桥的气魄干事创业，脚踏实地、久久为功，在实践中大力弘扬“由我来办、马上就办、 办就办好”的优良作风，为集团公司第三次创业做出新的更大贡献。（曾兵 袁野美哲）