安全是所有工作的基础,在抓安全过程中,要用好“显微镜、放大镜、聚光镜”三面镜子,牢牢把握生产中的每个环节,确保安全工作万无一失。
“显微镜”排查安全隐患。在琐碎繁重的安全生产中,很多细微的环节容易被忽视,一不小心就会引发安全事故,如果在安全管理时,善用显微镜,就会洞察平时不能发现的细小问题和隐患,通过及时整改和治理,事故隐患就会消灭在萌芽状态。
“放大镜”处理安全问题。在生产过程中,我们要将小的安全问题放大看,让职工认识到小问题也能演变成大危害。在工作中,往往有的职工忽视小毛病、小缺点、小习惯,觉得潜在的小隐患没什么大不了,殊不知,这些小隐患就是危险源,蔓延开来就成为了大危险。因此,安全问题要抓小抓早,防患于未然。
“聚光镜”推动工作落实。安全管理中的每一项决策和措施,都必须落到实处,才能达到有效的目的。否则,决策再科学,措施再到位,一切都只是空谈。在抓落实时,要发挥聚光镜作用,对于下发的决策,安排的任务,要第一时间传达下去,要安排一件,落实一件,做到件件有回音、件件有成效,用心抓实抓好安全工作。(温延如)