自“两学一做”学习教育开展以来，铸管新疆公司精心组织，巧用“加减乘除”法，常抓学习、对比、实践、严管，先学先查先改，扎实推进“两学一做”学习教育。
“加”压力常学习。一是利用中心组学习，结合党委成员分工，因人而宜命题，合理排布课程，领导干部面向中层以上管理人员上专题党课17场次，领导班子成员到联系点讲党课10场次；二是利用“三会一课”，统筹阶段性中心工作与形势任务教育，支部书记面对全体党员抓主题宣教45场次；三是利用党小组活动日，充分发挥3：10的党群比重优势，广大党员面对职工群众谈学习教育心得700余人次，达到党员受教育、职工受影响的共振效应。
“减”差距常对比。在系统学习宣贯党的章程、准则、条例和集团九项规定等党纪司规的基础上，我们通过组织开展关键岗位人员“责任担当与自我修养”等选题教育，以党章、廉政准则为基准，学习宣传集团“十二五”期间劳模和“两优一先”先进集体，向优秀个人、先进集体看齐，按个人自评、干部互评、分管领导点评、组织部长综评等方式进行对照检查，排查梳理出党性意识、宗旨观念、担当精神、组织纪律等六方面问题，引导广大党员注重加强“六种能力”建设，即：学习能力、约束能力、沟通能力、承压能力、宽容能力、感染能力。
“乘”力量常实践。深化“领导干部联系点”制度，公司领导班子成员分片包干基层党组织，通过专题党课、走访慰问、实地调研、谈心交流、警示教育等“党群融情”活动，以“四对四多”接地气、聚人心：对青年职工，思想上多帮助；对民族职工，政治上多爱护；对外聘职工，工作上多支持；对困难职工，生活上多关心。以此，在党员干部与职工群众间架起一座沟通的桥梁，让广大员工真正感受到公司各级党组织的关爱和温暖。通过深入开展“干部问计职工”活动16次、按月召集职工代表讲评会，共收集合理化建议95条，既推动了生产经营民主管理，又增强了职工群众的对企业的归属感。
“除”瓶颈常严管。结合经营管理风险点，组织中层以上干部、各级管理人员和敏感岗位人员逐级签订“四不承诺”廉洁从业责任书，并采取10项宣教措施、5条监督渠道，以深化承诺、强化践诺。通过常念四不承诺“紧箍咒”，有效构筑廉洁从业“防护网”。结合企业“和谐文化”建设，统筹推进“廉政六进”活动，深化“四种形态”教育。围绕“筑牢底线、防患未然、净化灵魂、充满正能量”四个方面，公司党委纪委面向各级干部和关键岗位人员开展廉政约谈5场次，中层领导干部面向基层工段管理人员开展廉政约谈11场次。以此，教育了党员、保护了干部、警示了职工，促进党风廉政建设工作常态化、长效化。（田志琴）