11月10日至12日，集团公司在京召开2017年度预算编制评审会议。会议听取了各二级公司、所属板块、部分三级企业及事业部2017年度预算编制工作的汇报，并进行了评审，同时安排部署了下一阶段的预算编制工作。集团公司董事长、党委副书记刘明忠作重要指示，集团总经理杨彬主持，集团领导班子成员郭士进、何可人、孟福利、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍出席会议。
刘明忠在讲话中指出，集团各级企业预算编制要从解放思想、深化改革、开放合作、优化结构、加强党建、持续发展六个方面着手，合理配置资源，全力做好2017年度预算编制工作。一是解放思想。解放思想就要转变观念、改变作风，再造世界一流的新兴际华集团新格局。二是深化改革。要在组织架构上进一步改革，要在“僵尸企业”、“特困企业”“亏损企业”上改革，要在“三供一业”移交上加大改革力度，要在产权、产品和产业结构上进一步加大改革力度。三是开放合作。集团企业要做好内部合作，要与国内知名的高等院校、科研院所进行合作，特别要在技术上进行合作；要做好与国外的合作，引进发达国家退下来的“大师”级人才、团队为企业服务，引进技术人才，在开放合作上实现走出去、引进来。四是优化结构。优化结构调整要按照中央企业“三二一”发展目标进行调整，即：“做强、做优、做大”、“创新能力、国际竞争力”、“一批具有创新能力和国际竞争力的跨国公司”。五是加强党建。要认真学习习总书记在国有企业党建工作会上的重要讲话，落实好“二三四五”的要求，即发挥好两个作用，党委的领导核心和政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用；落实三个保障，治理保障、组织保障和监督保障；开展四创，创新、创业、创优、创效活动，用改革发展成果检验党组织的工作与战斗力；落实五个体系。六是持续发展。持续发展就是要有质量、有效益、可持续的发展。
集团总部机关各部门负责人、各二级公司领导班子、部分三级企业及事业部主要领导共150人参加了会议。
