10月17日，公司在黄石新兴会议室召开了9月份生产经营分析及首轮预算汇报会。
会议认真听取了黄石新兴、川建管道、桃江新兴关于9月份生产经营形势分析及首轮预算情况的汇报。公司与会领导分别进行了点评，对各单位取得的成绩表示了认可并对存在问题提出了相关要求。
王学柱要求黄石新兴正确认识宏观、围观形势，迅速进行市场研判；进一步加大三项费用管理力度；联系各大专业院校进行系统诊断、内外部对标，使烧结产能发挥最好最优水平；严守四条底线，推动公司生产经营；与技术中心合力，提升自主技术创新能力，成为进步驱动力；抓好四季度市场铸管需求量，利用有利形势，合理提高产量。要求川建管道、桃江新兴明确市场预期，解放思想制定产量目标；加大基层人员培训力度；进一步加大精细化管理强度。
公司领导班子成员、机关职能部室负责人及所属企业领导参加了此次会议。（文/事务部）