8月30日下午,公司党委书记、董事长李成章一行到河钢邯钢交流。河钢邯钢党委书记、董事长郭景瑞,总经理许斌,副总经理韩健,以及办公室、营销管理部、生产制造部、运营改善部部长与李成章一行就公司管控模式、环保治理、购销模式进行了深入交流。
在郭景瑞的陪同下,李成章一行先后参观了邯钢360m2烧结机脱硫脱硝系统,炼铁、炼钢厂、冷轧生产线,以及绿化覆盖率55%的花园式厂区。
郭景瑞在座谈中首先介绍了河钢邯钢的发展历程、产品结构和采购销售模式,详细介绍了统销统采的集采模式;研究院和事业部以市场需求为导向,协同开展新产品的研发和销售;以及集团公司对于二级领导班子的评价考核模式。
李成章介绍了新兴铸管的发展历程、主要产品和集团式管控模式,对于公司“4+3”架构和绩效考核模式进行了详细介绍,生产单位作为经营主体是成本利润中心,机关职能部室和管理中心作为评价主体真正发挥小机关大作用。李成章表示,公司未来的战略方向是铸管主业的国内行业整合和加速国际化进程,在铸造行业有所作为。希望今后新兴铸管与邯钢不断深化交流,尤其在管理模式、绩效考核等方面加强沟通,促进双方在相互学习中共同成长,也邀请邯钢领导来我司交流指导。
公司副总经理王学柱,武安工业区党委书记、执行董事李晓东,总经理孙弘,公司党委办公室主任杨现栋,经营技术管理部部长钱守保陪同调研。(杨岑)