2月28日，股份公司副总经理王学柱莅临黄石新兴检查督导工作。黄石新兴董事长王峰、总经理王世锋陪同督导。
王学柱到公司后立刻奔赴高炉值班室，实地查看高炉的各项操作参数，与炼铁部部长孟庆强就燃料耗、炉料结构、入炉品位、配料结构等进行了交流，要求炼铁部调整思路，找准配料核心，循序渐进提高高炉产量。下午，王学柱到铸管部进行督导，重点查看了新上的7号熔炼电炉和后线自动化喷锌设备，他要求铸管部重点聚焦限制环节去协调组织，使后线各工序间生产能力相互匹配，进一步提高产能。
在随后召开的高炉提产专题会上，黄石新兴副总经理李长江代表黄石新兴汇报了近期高炉生产情况、存在的问题及下一步提产的具体工作思路。针对高炉生产在操作、入炉矿品位等方面的细节，王学柱与参会人员进行了共同探讨。过程中，他对目前钢铁市场形势、机遇进行了分析，希望黄石新兴对薄弱环节制定出应对措施，做到稳中提产。同时要向先进的民营企业学习，开阔思路，在成本主料，例如镁铝比、富氧量、风口面积、焦比等核心上下功夫。
会上王学柱强调：一是黄石新兴要明确提产思路，落实责任分工，各个岗位尽快行动起来；二是铸管的生产工作要做实做细，多关注综合合格率；三是强调安全主体责任的落实，希望黄石新兴的信息化、自动化能作为2018 年安全工作的核心抓手，在6月底前成为股份公司标杆企业；四是环保就是生产力，国家环保督查范围不断扩大，全体人员一定要重视环保工作。
最后，黄石新兴董事长王峰对后续生产工作进行了下一步的安排部署，要求各相关人员以时不我待的紧迫感、“三办”精神的责任感、企业生存的危机感快速落实到行动上。（杨亚慧）