2017年9月26日，集团公司党委常委、副总经理郭士进，集团公司党委常委、总会计师孟福利一行到武安工业区开展第三轮提质增效与党建工作督导检查。
上午，督导组一行首先深入炼铁1280m3高炉，详细了解了目前1280 m3高炉的人工劳效及各种指标情况；随后调研了铸管生产线，郭总特别关注了铸管二管包装线加热炉、固化炉改造、离心机工序防尘器等技改项目，要求炼铁和铸管部合岗并岗，提高人工劳效。
下午，督导组先后听取了武安工业区、河北工程两家单位关于提质增效与党建工作汇报。在听取汇报后，督导组对武安工业区今年以来所取得的经营业绩给予了充分肯定。督导组特别提到，工业区的党建工作更是得到了国资委监事会的高度评价。
针对下一步工作，郭士进要求：一是制定高炉拆除后设备利用方案。二是做好采暖季限产方案，提高废钢比例，完善质量管理体系。三是面对短流程工艺常态化，提早规划铁水来源；做好铸管常规规格备库工作。四是加强扁平化管理，通过合岗并岗，减少操作点。五是确保完成全年预算。
孟福利要求：一是做深、做细、做足四季度生产方案，积极应对采暖季限产困难。二是进一步完善风险防范体系，主要从建制度、上手段、强管理方面入手，特别是要把风险防范嵌入管理制度、落实到岗位职责、落实到监督体系。三是做好同行业对标，结合市场调研，做好明年预算编制工作。四是做好安全生产维稳工作，时刻绷紧环保这根弦。五是党建工作重在基层、不留死角；廉洁从业要引起高度重视，进一步完善制度，不留缝隙。六是河北工程要落实好预算编制，调整好业务结构，严格按照合同执行。
股份公司党委书记程爱民、副总经理左亚涛陪同调研。（李燕）