9月27日，新兴际华集团公司党委常委、副总经理郭士进，总会计师孟福利一行到邯郸特管调研督导三季度提质增效及党建工作完成情况。
郭士进一行深入到一线生产车间，实地调研了车间重要工序的生产情况。邯郸特管总经理高玉光重点汇报了1-9月份生产经营、提质增效等工作完成情况，以及公司目前存在的不足、下一步打算。并且集团党群部人员对公司党建工作完成情况做了细致的检查，特别是对自查自纠和巡视整改工作开展落实情况进行了检查。
听取汇报后，孟福利对公司三季度提质增效工作、党建工作取得的成效表示赞同，并提出几点要求：一是要加强合同订单管理，加大现金流管理力度；二是严抓生产成本与质量，将成本与质量作为企业发展的核心基础；三是党建工作落实全员覆盖，严格落实岗位职责；四是两节期间做好安全生产工作和信访维稳工作，以优异业绩迎接十九大顺利召开。
郭士进肯定了邯郸特管在生产经营等方面所取得的进步，并进一步强调要继续落实一单一核算，一单一考核机制，实现开源节流；其次对内加大库房盘活力度，对外加强市场开拓力度，实现效益最大化，尤其是出口订单要更加慎重，做好风险防控工作，确保提质增效工作有序进行。
集团公司党群部，邯郸特管领导班子等陪同调研。（孟德阳）