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开足马力赶制订单、争分夺秒推进项目、深耕一线开拓市场、生产经营喜报频传……牛年新春伊始，浓浓的年味还未完全散去，新兴铸管已早早吹响了奋斗“集结号”，在严格落实疫情防控要求的前提下，全体干部职工纷纷从“过年模式”切换至“生产模式”，迅速投入到紧张有序的工作状态中，呈现出一派人勤春来早、争迎开门红的“犇”跑场景。

宣贯年会精神  明确担当使命

   集团公司和铸管股份两级年会结束后，公司第一时间下发学习贯彻会议精神的通知，各单位迅速传达抓学习、紧锣密鼓抓落实，掀起了会议精神学习宣贯热潮。

“我们要进一步学习领会集团公司年度工作会议精神，以实干者的理性心态、担当者的精神状态、奋斗者的工作姿态，团结带领全体职工坚定信心，开拓进取，确保完成2021年各项重点工作目标任务，聚焦‘为人民健康引水’，坚定做强做优做大，以改革创新为动力，确保‘十四五’开好局、起好步，奋力开启‘再造一个新兴铸管’的新征程，以实际行动践行初心使命，擘画百年铸管！”2月26日，公司党委组织召开中心组学习会，党委书记张同波对集团公司年会精神进行再宣贯、再部署。

公司所属企业迅速行动，通过会议、网站、报纸、微信、宣传栏等各种形式，将领导讲话、报告内容第一时间传达给全体职工，讲清形势、明确任务，动员大家积极行动起来，自觉把思想认识统一到公司对形势的分析判断和对工作的决策部署上来，不折不扣地把会议精神变成上下统一的共同意志、共同行动，形成全力以赴推动高质量发展的整体合力。武安本级结合企业特点编撰彩色折页、活页文选等宣贯材料，各党总支书记深入党支部进行宣贯，各班组利用班前班后会时间组织职工集中学习。芜湖新兴整理下发宣贯提纲，制作年会精神图解，策划开展“开启新征程·书记部长话落实”访谈活动，举办元宵节年会精神有奖答题元宵答题活动，推进年会精神入脑入心、落地落实。黄石新兴结合2021年指标目标，开展全员“学习两级年会精神，决胜全年生产目标”学习讨论活动，以自觉奋进的工作姿态、勇于拼搏的精神状态，努力实现首季开门红。广东新兴组织各级党员、职工干部、班组骨干等对两级年会精神进行专题学习，推动年会精神融入企业中心工作。

聚焦上级要求  细化责任落实

“冶金铸造等传统优势产业要巩固铸管业务世界一流地位，打造钢铁细分领域的单项冠军，成为世界铸管行业领导者和国内冶金行业领先者；要探索培育涉水范围经济平台等新产业，为再造一个‘新兴铸管’打好基础。”集团公司年会上，集团公司党委书记、董事长张雅林对新兴铸管提出殷切希望。“要进一步做好对标工作，控制成本、降低能耗、提升效率；要将科技创新与市场营销相结合，以产品和市场为基础，技术先行、升级赋能，成为行业领导者；要持续推进、持续改进、不断提升制度化建设。”2月23日，集团公司党委副书记、总经理贾世瑞一行到公司调研指导工作，提出具体工作要求。

集团公司对新兴铸管的希望和要求，就是新兴铸管人的奋斗目标。公司闻令而动，组织学习讨论，研究制定举措，细化责任落实。各单位聚焦上级领导要求，将其作为指引新征程的“行军图”，在清醒认识各自所承担任务的基础上，对目标任务进行层层分解，积极主动地督促落实，形成上下一心、步调一致、共保目标的格局，确保要求落地生根，推动企业高质量发展。公司召开总经理办公会，公司机关职能部室围绕工作思路、工作目标和重点工作进行汇报，主动分析差距不足，制定改进措施，加强企业改革发展的顶层设计。根据集团公司《关于做好2021年内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》要求，各单位认真评估2020年制度建设及执行情况、重大风险评估及监测情况、信息化管控情况，梳理各项业务执行过程中的内控缺陷和重大风险事件，进一步促进公司建立健全内部控制体系，增强抗风险能力。进一步落实国家和集团公司有关碳达峰、碳中和的法律法规、政策标准、指示要求，全面启动绿色低碳工作，推动公司绿色低碳有关政策宣贯、现状评估、碳配额盈亏测算、碳交易风险与收益、节能降碳规划落地等各项工作有序开展。

收心聚力实干  铆足牛劲奔跑

“各级党组织要积极引导广大党员干部职工进一步增强危机感、紧迫感、责任感，尽快形成开局即决战、起步即冲刺的工作局面，积极投身公司2021年改革发展和生产经营各项工作中，说实话、谋实事、出实招、求实效，确保2021年元月开门红、首季开门红和半年双过半，为完成全年预算目标奠定坚实基础。”刚刚进入2021年，公司党委便启动“聚力再出发，奋战开门红”主题实践活动，激励全体党员干部职工将思想和行动统一到企业改革发展上来，奋力夺取元月开门红、首季开门红。面对疫情反弹、原燃料市场剧烈波动、节前项目工地逐渐停工等重重压力，公司加强市场研判，优化订单储备，元月份钢材、铸管和铸件销量全线飘红，同比分别增长5.1%、35.5%、41.5%，为实现全年预算目标奠定了坚实基础。

“面对2021年生产任务繁重，所有党员干部一定要下沉一线，督导工程项目建设、科技研发、信息化等重点项目全面铺开。”2月18日大年初七，春节长假后的第一个工作日，公司调度会对节后收心、重点工作等作出要求部署，要求各级组织和全体干部职工，收拢过节思想，淡化节日氛围，抓好疫情防控，迅速投身到岗位工作中，奋力夺取“首季开门红”。

牛年奋斗正当时，攒足牛劲继续“犇”。所属各企业立足本单位实际，将上级公司的决策部署与本单位实际相结合，明确细化要求、措施、载体和责任主体，用新视角观察、发现问题，用新思路分析、解决问题，创造性地主动开展工作。广大干部职工大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，带着满满的牛劲牛力按下“奋进键”，不负春光争朝夕，拼搏奋进开新局。销售系统科学应变，主动求变，加强市场研判，深耕国内市场和抢抓海外市场双向发力，在人员无法流动的情况下，利用当地渠道服务客户，严格把控管材质量，确保管材发运不断，在中亚、非洲、南美洲等市场均实现了新的突破，出口业绩逆势上扬。武安本级党委开展以“讲政治、强作风、抓纪律、严管理”为主题的自查自纠活动，稳步推动重点项目进度，持续抓牢安全生产和疫情防控各项工作，自主成功研发20cr合金结构钢，实现了圆钢品种生产能力系列化的历史性跨越。芜湖新兴党委积极推进党员示范岗建设，轧钢部高线b线轧机操作党员示范岗成功解决高速吐丝圈型稳定性难题，完成首个小规格成品速度破百目标；运输部内燃机车司机党员示范岗全力保障炼铁、炼钢及铸管铁水倒运、焦化进煤、产品发运任务，助力企业2月份发运量超预算计划15%。广东新兴春节期间积极响应就地过年的号召，开足马力赶订单，铸管产量、综合铁产量、铸管加工费、炼铁燃料比等生产经营指标均创历史最好水平。邯郸新材料钢格板产量创历史同期最好水平；钢铁料耗较预算降低约 20kg/t，锌耗降低2kg/t。黄石新兴针对烧结矿产量提产困难，扎实推进“聚力再出发，奋战开门红”主题实践活动，打出改良烧结矿物料配比、强化工艺操作、加强安全管控等组合拳，烧结矿日产量连续7天超计划完成目标。

志未酬，肩不歇，任更重，气正豪！站在“十四五”的新起点上，新兴铸管人将不忘初心、牢记使命，自觉将思想和行动统一到党中央、国资委和集团公司的部署上来，撸起袖子加油干，“犇”腾不息永向前，擂响首季“开门红”战鼓，全力冲刺“月月红”战绩，高效推进改革发展稳定和党的建设各项工作，将奋斗进行到底，以优异成绩向公司成立50周年、建党100周年献礼！（许玮）