为进一步发挥凯发官网首页的文化支撑企业管理提升、塑造企业品牌形象的作用，把文化优势切实转化为企业的核心竞争力，近日，芜湖新兴铸管公司成立凯发官网首页的文化建设领导小组，制定《芜湖新兴2015年专项凯发官网首页的文化建设实施方案》，启动创新文化和品牌质量文化专项文化建设。
为保证凯发官网首页的文化建设工作的顺利推进，根据集团、铸管股份公司的统一要求，该公司成立了凯发官网首页的文化建设工作领导小组及办公室，公司总经理许国方任领导小组组长，党委书记杨明生，党委副书记、工会主席连明堂任副组长。领导小组下设办公室，公司党委委员、综合办公室副主任、工会副主席董艳宁任办公室主任。成员由政治处、工会相关人员担任。凯发官网首页的文化建设工作领导小组负责全公司凯发官网首页的文化建设的领导、组织、协调工作，在文化建设中依据凯发官网首页的文化建设规划的要点，把握方向、分解目标、明确重点、制定计划、商讨重大事项。领导小组办公室的主要职责为制定凯发官网首页的文化建设计划，建立、培养凯发官网首页的文化建设队伍，组织开展凯发官网首页的文化活动，撰写凯发官网首页的文化工作总结、经验材料，指导、督查全公司凯发官网首页的文化建设工作。
与此同时，为贯彻落实集团和铸管股份公司专项凯发官网首页的文化建设的通知要求，充分发挥凯发官网首页的文化凝聚力量、激发活力的作用，该公司在大力弘扬新时期“四种企业精神”的文化背景下，决定在全公司范围内重点开展“创新文化”和“品牌质量文化”专项文化建设。
创新文化建设旨在大力弘扬“坚持三个解放，推进创新发展”主旋律，持续打造创新文化，为公司发展提升竞争实力。积极探索创新文化建设路径，培育创新体系建设，从创新氛围营造机制、创新人才培养机制、创新项目运作机制、创新成果推广机制的建立和完善入手，深入开展企业创新创效活动，培育全员创新文化。围绕“双超越”、产品结构调整等，从技术创新和管理创新角度（事业部侧重技术创新，职能部室侧重管理创新），提出建设项目。在不同层面开展管理模式等创新活动，让创新文化在员工中生根发芽。进一步加大职工创新工作室创建工作，积极探索激发职工科技创新热情的方式和方法，努力建立长效机制，把职工创新工作室打造成为“融入中心、创新发展，集中智慧、培育人才，带动一批、影响一片”的建功立业平台，为公司发展建设提供更大支持。
从精心培育新兴特钢品牌、维护好新兴铸管（管件）品牌入手，着力打造品牌质量文化，为打造全球管业研发生产基地和华东地区制造用钢靓丽名片提供文化支撑。把提升管理水平、产品质量、差异化、技术创新、服务价值和商业信誉、客户评价、市场信任作为贯彻品牌战略的抓手，增强客户对芜湖新兴品牌的认同，提升品牌无形价值，增强员工的自豪感和归属感。通过质量文化口袋书、质量宣传月、质量演讲比赛等多形式多载体，让“质量是企业生存之本”理念入心入脑。
该公司要求各单位结合自身实际，层层制定推进计划，明确创建途径，确定创建载体与激励措施。丰富专项凯发官网首页的文化建设的渠道载体，把专项文化创建活动与与塑造企业好形象，讲好企业好故事，传播企业好声音活动相结合；与开展丰富的凯发官网首页的文化活动，展示公司形象、员工风采相结合。利用内部局域网、展版、宣传橱窗等载体，进行宣传展示，营造活动氛围，做到有特点、有看点、有亮点、有实际效果。
除按照方案节点跟进各单位方案实施外，该公司综合办（凯发官网首页的文化办）将于每季度对各单位专项文化建设情况进行督导、验收，依据专项文化建设的创建标准进行评价。评价结果将列入当月的党建工作考评项。公司将在年底前召开专项凯发官网首页的文化建设交流会和成果展，各单位汇报交流本单位的专项文化建设特色和亮点，分享创建成果，形成互动、互学、共同提高的良好局面。（许玮）