为更好的开展武安工业区创新管理工作，与各单位深入沟通交流，共同研讨武安工业区的创新发展方向。6月18日上午，在11楼会议室组织召开了武安工业区创新工作研讨会。武安工业区党委书记、执行董事李晓东、各实业部主管领导和技术技能专家人才代表共计20余人参加了此次研讨会。
研讨会开始，李晓东首先为大家讲述了此次会议召开的目的和意义，希望各实业部主管领导和专家人才代表，放下心理负担，畅所欲言，不拘泥于传统的汇报形式，围绕创新管理工作的开展相互交换意见，充分地进行交流和研讨，及时表达个人的想法和建议。
炼铁部、球团部、轧钢部、铸管部等实业部领导相继围绕本单位当前的创新工作开展情况，近期取得的创新成果以及下阶段创新工作计划展开阐述；技术技能专家和人才围绕各自所负责的区域和专业领域，围绕所完成的创新项目，以及基层创新工作的心得体会与大家进行了分享；创新办将近期的创新工作情况和工作思路向各单位进行了汇报，继续坚持以创新项目、创新人才、创新文化和协同开放创新为抓手，不断提高整体创新能力，加快完善创新体系建设。
最后李晓东对武安工业区的创新工作提出了具体的期望和要求，随着国内外行业和市场环境的变化，当前的经济发展方式已经逐步由规模速度型粗放增长转变为质量效益型集约增长，创新发展已经成为企业未来发展的重要途径。企业创新的动力和源泉关键取决于具体的导向，其中问题导向就是要坚持解决生产经营中的痛点和难点问题，要不断利用新技术、新工艺、新方法去改变和提升，而不是局限于新设备的改造；市场导向要及时了解当前的市场需求和变化，例如psb830的ø15规格、铸管的热力管道开发，就是紧密结合市场的体现；产品导向是企业坚持创新发展的最终目标，所有的创新都将围绕产品去展开，高强度钢材和品种钢的开发，特殊涂层和接口产品的开发等，新产品的研发最终将是所有创新的集成；战略导向是企业长远发展的基础，例如铸管三区新线的自动化改造，将是打造铸管全球领导者，打造铸管生产制造研发基地的重要标志。
同时强调，在合理利用好研发资金的同时，加大创新奖励力度，通过创新项目去培养人才，锻炼人才，真正打通人才通道，利用“项目制+积分制”实现专家人才的动态管理，实时管控，不断创新工作方式方法，对于急难险重的创新项目采取张榜制，明确目标要求和奖励金额，积极动员全厂区的智慧和力量，号召创新人才踊跃揭榜，集中解决各单位当前存在的瓶颈问题，充分发挥好创新人才的引领作用。
企业的创新发展离不开创新生态的构建，完善的创新生态是创新发展的最终追求。当前我们要大力提倡自主创新，特别是能够解决实际问题，取得一定成果的创新，要通过创新文化建设、创新人才建设、创新绩效管理和知识信息体系建设，营造一个人人都往创新去想，人人都往创新去做的生态环境。（张中奇）