2月11日，春节七天长假后的第一个工作日，芜湖新兴铸管公司迅速组织召开节后收心会，要求全体干部员工迅速从节日的热闹氛围中走出来，聚拢思想，调整心态，集中精力，以各级年会精神为指导，层层分解指标，逐级夯实责任，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的工作，扎实落实好年度各项重点工作，奋力冲刺首季“开门红”，为新一年工作开好局。
在当天早会上，芜湖新兴党委书记、执行董事刘涛对节后收心工作作出要求部署：各部门要迅速组织召开收心会，动员引导干部职工迅速调整心态，全身心投入紧张、有序的生产经营工作中；各级安全管理人员要积极深入一线进行安全排查，增强员工的安全责任意识，营造浓厚的安全生产氛围；要加大对三级公司年会精神的宣贯力度，将上级公司年会精神和芜湖新兴年会工作部署相结合；针对铁前成本上扬的生产经营形势，销售、采购部门要科学研判市场，做到立知立决立动，保证成本最优；各单位要对照本部门月度总结，结合重难点工作抓好落实。
各基层单位纷纷利用早调会、班组会形式组织召开收心会。炼铁部组织工段以上管理人员召开节后收心会，实业部领导分别对节日期间原料保供、设备运行状况、安全生产、隐患检查等各项工作进行小结，要求大家将全部精力投入到对工艺设备、安全环保的全面排查整改和成本管控工作上来。部领导、专家、工段主任以及机关管理人员分别参加各班组的班前会，教育动员职工把思想统一到生产经营中心目标上来，以良好的精神状态确保各项工作正常有序开展。修建部召开节后收心会，要求全体员工去节日气氛，迅速收心。会议特别强调安全生产，要求各单位将节后安全工作抓早、抓细、抓实。相关方人员复工前必须进行岗前安全培训，严格落实各项安全规定，做到防微杜渐，坚决消除生产安全隐患；继续保持春节前、春节期间的工作作风、工作力度、工作热情，全力以赴做好节后安全生产管理工作，在保证安全、质量的同时，加快工作进度，如期完成各项工作任务。焦化部煤焦工段、回收工段及各班组第一时间召开班组长会议、班前班后会、安全活动会，开展节后收心警示教育，部领导、专业作业区及安全办人员参加，广泛宣传动员全体职工从节日气氛中迅速转变到工作状态中，抓实生产安全，确保生产稳定顺行，争创首季开门红。监控部化验室班组长组织召开节后收心会，要求大家收心聚力，时刻保持“四心”（责任心、细心、耐心、安心），共同谱写2019年芜湖新兴高质量发展新篇章。
面对高效率、高节奏的工作要求，芜湖新兴每一名干部职工明确工作要求和岗位职责，总结和梳理以往工作中的不足之处，明确今后的发展努力方向，制订具体工作计划。有关部门从纪律、作风的高度，严于要求，严格督查，对那些不按时到岗、心不在焉、纪律松散的人和事予以检查问责。当下，广大干部职工正以只争朝夕的精神、以奋斗者的姿态，积极投入到新一年的工作中，赢在起跑线，奋争开门红！（许玮）