为振奋精神，鼓舞士气，收好2018年尾起好2019年头，2018年12月26日下午，邯郸特管在四楼会议室召开了管理人员动员会。会议由邯郸特管党委书记、执行董事高玉光主持，机关各业务口、车间管理骨干参加了会议。
高玉光谈到，2018年是邯郸特管转型升级、创新发展的重要一年。他充分肯定了邯郸特管全年在市场开拓、体系认证、技术创新等方面取得的工作成效，生产有序、态势良好、形势喜人，技术攻关解难题有力、督查促干有效等等，这些都离不开广大职工的辛勤努力。
高玉光指出，一年之计在于春，开年工作是全年工作的基础，并对参会人员提出了五点要求：一是进一步提高认识，把握形势，攻坚克难，强化执行力和监督考核；二是要狠抓业务素养，努力提高自身业务能力，不断适应新形势下岗位工作的新要求；三是要加强协调联动，发挥各自业务优势，做到心中有数、脑中有图、手上有招、脚下有路；四是要坚持雷厉风行，始终保持紧锣密鼓的工作节奏，转变观念、管理模式和岗位职责，穷尽智慧，全力抓好安全生产、品牌服务、经营管理、体系认证等重点工作，确保各项工作平稳推进，促进邯郸特管又好又快发展；五是元旦将至，要将廉洁意识内化于心,外践于行，自觉净化自己的生活圈、工作圈，确保风清气正过廉节。
此次动员会的召开，促使广大职工对邯郸特管未来的发展充满强烈的责任感和坚定的信心，为2019年工作打下了坚实的基础。(邯郸特管 孔清花)