“后备人才要不断练就本领，提高自我，做综合素质强的人，准备着参加企业选拔，到需要的地方，实现自己的理想和抱负。”11月28日，芜湖新兴铸管党委书记、执行董事刘涛在后备人才座谈会上提出殷切希望。
这是刘涛第五次与后备人才面对面零距离交流。今年以来，他利用中午时间，已分批与芜湖新兴32名后备人才进行座谈，持续关注后备人才成长。他认真听取每位后备人才的发言，记录解答大家提出的问题和建议，对大家认真工作，勤于思考给予鼓励，为每名同志给予工作指导和努力方向的建议。交流会现场气氛始终欢快热烈，与会人员深受感动和鼓舞。
刘涛指出，芜湖新兴党委对后备人才寄予很大希望，为大家提供了广阔的锻炼舞台，对全体人员提出四点要求：一是坚定政治站位。芜湖新兴铸管是党领导下的国有企业，后备人才要旗帜鲜明讲政治，拥护党的领导，做芜湖新兴的未来接班人。二是努力学习提高。即加强学习，在政治理论、专业知识、管理知识等学习上下功夫；增强“四个意识”、坚定“四个自信”，并充分掌握理解运用，体现在实际工作中；不断提高，时刻充分准备着。三是践行身先士卒。即做职工的楷模，领导的助手，企业的主人。在工作中以身作则，充分展现先进性，要爱厂如家，真心实意对待企业。四是做到严格自律。即要认真做事，干净做人。芜湖新兴选人用人必须把好政治关，严把德才标准，德才兼备，以德为先。后备人才更要严格自律，律己律他。
刘涛告诫大家，面对各种纷繁复杂的社会舆论，要抵得住诱惑，经得起考验，在思想上、言论上不能有丝毫偏颇。他强调，各部门要按照后备干部管理使用后备人才。后备人才要拥有一颗红心，两手准备，在企业需要的时候能冲得上、扛得起；在还没有任用时，要立足目前岗位，把工作做好，不断提升能力，做“管理+技术”型的复合人才。
近年来，芜湖新兴党委十分重视后备人才培养，人力资源部做了大量行之有效的工作，已经有一批经过学习培训、锻炼成长的优秀后备人才进入芜湖新兴管理团队。当前，芜湖新兴党委已制定2019年后备人才管理思路，将以更加系统化、科学化的培训方式，加大后备人才培训力度，全面提升后备人才含金量，为芜湖新兴管理经营做好储备，支撑企业未来发展。（毛文玲）