进入冬季，又到安全生产的关键时期。为进一步做好安全生产工作，川建管道紧抓“管理提升年”牛鼻子，以“冲刺四季度、完成2019年安全预算指标”为指导思想，总结经验、周密部署，吹响冬季安全生产号角，为完成2019年安全预算指标打下坚实基础。
为确保冬季安全生产，各实业部针对冬季安全生产注意事项，理清思路、总结经验，围绕安全版的“人、机、环、法”环节，制定四季度安全生产保障措施。坚持“三分生产、七分设备”原则，加强设备管理，提前制定设备防冻保温措施、加强对设备保养、维护、检巡。加大设备隐患排查治理力度，对重点区域、重点环节做重点监护，对管线、线缆做全面排查，确保四季度设备安全。
为确保冬季人员安全，各实业部以冬季安全生产特性为主轴，开展冬季安全生产知识宣传、加大安全投入和培训教育力度，营造安全生产氛围，通过明目标、讲形势、分责任，时刻绷紧干部员工的“安全弦”，提高员工安全操作技能和安全生产意识。
依据现场管理提升部署，川建管道以安全本质化为目的，采取卡住隐患源头、控制隐患产生过程，通过持续作业环境改进与提升确保安全生产。坚持以人为本，采取小改小革和开工程上设备相结合，持续改进作业环境，提升安全生产系数。
冬季安全生产历来是一年重点安全时段，川建管道以安全制度化管理为切入点，以强化模块管理职能为抓手，切实抓好“一岗双责”，明确管理首先管安全要求，严格落实安全生产责任考核。全面加强安全防范、监控、治理，以军钢精神引领各项工作的有序开展，确保冬季安全生产。（丁道俊）