9月25日晚上7点，黄石新兴组织召开了2019年第一轮预算汇报会，公司领导班子成员、各实业部部长、部室部长及相关人员参加了会议。
会上，各实业部和部室按照黄石新兴预算编制的总体要求，以“三个扎根”为原则，从党建引领、柔性生产、产能发挥等各个方面找准短板，精准制定好各项工作的提升措施。
公司总经理王世锋强调，一是数据统计是做预算工作的一项基础，各单位要相互沟通做到数据统一；二是各部门之间要做好协调联动，全方位考虑制定措施确保产能发挥最大化；三是部室预算对各部门要有指导性，重点工作要做绩效考核，通过这一“指挥棒”提高公司生产经营水平。
会后，各单位迅速按照会议要求进一步完善预算内容。（杨亚慧）