为进一步推进预算编制的科学化、合理化、精细化，提升预算编制工作的准确性，桃江新兴根据新兴铸管2019年预算编制的总体要求、指导意见和工作程序，预算编制工作按照“自下而上、自上而下、上下结合、分块编制、统一汇总”的原则，紧密结合公司的战略目标和“十三五”发展规划，本着对标挖潜、稳步提升、实事求是的目标，全力以赴推进2019年预算编制工作。
9月8日公司召开预算动员推进会，会议要求，2019年生产经营预算编制和汇报，时间紧任务重，要求各单位务必要引起高度重视，以“军钢精神”为引领，吃透文件精神，各司其职，打破工作时间限制，高质量高水平按时间进度完成各自分担业务的预算编制工作。会议强调：“凡事预则立不预则废”，预算是企业经营的“指挥棒”“指南针”，各分管领导必须亲自上手、一抓到底，高质量地完成预算编制工作，确保各项重点工作“早安排、早实施、早落地、早见效”。
9月21日，公司听取各部门预算汇报，各部门聚焦于本单位主要指标控制、效益的增长、效率的提高，关注点放在怎么千方百计去完成任务等方面进行重点汇报，真正把预算编制过程变成一个找差距、找不足、找方向的过程，变成一个围绕企业发展瓶颈，想办法、定措施，主动加码、自我提升的过程。
总经理呼冠军强调，要着力向管理要效益，全面提高预算编制质量。一是要做到“三个实”，即指标实、支撑实、措施实，全面体现预算的先进性、科学性和合理性；二是要坚持问题导向、战略引领，统筹安排、精心组织，以梳理重点工作、强化内部控制、补齐短板不足、找准方向目标为抓手。三是要突出预算的刚性，将可执行性贯彻到底。
目前，桃江新兴2019年预算编制工作按进度计划顺利推进。（薛敏）