股份公司召开2019年预算工作动员会后，黄石新兴领导班子迅速行动，要求各单位负责人要以新时代“军钢精神”为指导，在2019年预算工作中做到严实细精、科学务实。
黄石新兴针对预算编制召开动员会、讨论会，传达了股份公司领导对2019年预算编制的总体要求，对预算编制依据的合理性、预算编制办法的科学性、预算编制程序的严密性做了具体要求，切实提高预算编制的全面性和前瞻性。
黄石新兴董事长王峰多次强调预算编制费用项要做到全面、具体，要科学合理制定预算，有效提高人均劳效。黄石新兴总经理王世锋对分管领导和单位提出要求：公司领导班子要统筹所分管专业的指标确定、重难点工作安排；各专业部室在收集数据的过程中要确保科学合理；各实业部要总结分析短板，制定可行性措施。各部门之间要充分沟通和协调，严格按时间节点落实。
2019年的预算编制，黄石新兴所有部门都要做到提产增效，围绕利润最大化、经营决策模型化动脑筋、想办法，在抓好内控管理提升的同时抓好合规经营管理，深入挖潜、积极应对市场变化。同时按照精益基础管理要求，加强与行业内最高水平对标，补齐短板、注重创新、全力提升。党工团要充分发挥自身优势，围绕中心工作，通过科学合理制定2019年预算，大力实施创业型党建工程。（张丹）