为深入学习股份领导重要讲话，弘扬伟大军钢精神，芜湖新兴党委书记、执行董事刘涛先后深入销售中心、铸件部、修建部、工程管理部、铸管部、炼铁部宣讲军钢精神，给广大干部职工上了一堂深刻而生动的党课。
刘涛介绍了军钢精神产生的历史背景和由来，传达了股份公司“一体两翼”三次创业新战略定位，即一体指铸管＋钢铁，为新兴铸管的本体；两翼指绿色智能铸造产业园和后向涉水范围平台。刘涛指出新兴铸管的前辈们在军钢精神的引领下，艰苦奋斗，攻坚克难，取得了一次、二次创业的胜利。2018年是公司“三次创业”的起始年，我们要从前辈们手里接过“军钢精神”的火炬，做大做优存量，用10年时间夺取股份公司“第三次创业”的胜利。
刘涛结合各部门生产实际对“军钢精神”的内涵做深入解析，针对各部门提出不同要求。在销售中心，他指出销售人员要发扬“四千”精神，创造更大的业绩，为公司带来更大的利润；在铸件部，他强调绿色智能铸造产业园是“一体两翼”里面的一翼，铸件部要做大做好规模，未来大有可为；在修建部，他表示修建部是发扬“三特”精神的典范，要做好公司抢战检维修的先锋队；在工程管理部，他指出工程管理部的权利很大，对应的责任更大，要求工作人员要把好质量关、成本关，时时刻刻把企业的利益放在第一位；在铸管部，他强调球墨铸铁管是新兴铸管的拳头产品，是民族志气管，公司对铸管部尤为重视，要求铸管部成为最优秀的事业部，生产质量最好的产品；在炼铁部，他对炼铁部在提产降本方面所做的工作表示肯定，他指出有产量才有效益，要求炼铁部上下团结一致，攻坚克难，产量再上新台阶。
刘涛就如何贯彻好军钢精神提出四点要求：一是学思想。“军钢精神”是新兴铸管最宝贵的财富，领导干部要带头学习伟大的军钢精神，传承军人团结协作、努力奋进、攻坚克难的品质。二是悟道理。失败的企业是没有尊严的，要牢记传承企业历史。忘记历史的企业没有未来，没有未来的企业历史会逐渐消失。作为企业的干部员工必须要维护好企业，齐心协力，共同努力把企业发展壮大。三是干实事。我们的企业是实体企业，需要创造效益。广大干部职工要脚踏实地一步步来，围绕生产抓党建，营造求真务实、讲实话、办实事的氛围。四是比贡献。新兴铸管走到今天靠的是创造效益，我们要敢于比贡献，只有能不断创造效益的企业才有存在的价值。
对新入职大学生，刘涛提出了殷切希望，他指出新入职的大学生要积极投身一线，脚踏实地学技术，吃苦耐劳提能力。只有在基层磨练提升自己的能力，才能在将来公司需要的时候冲锋陷阵。刘涛要求各部门管理人员对新入职大学生要“严管＋厚爱”，严管就是严格按照公司的规章制度来要求他们；厚爱就是要对他们要多加关怀，使其感受到家的温暖。
在听取刘涛同志的宣讲后，各部门负责人纷纷发言，表示将深入学习贯彻“军钢精神”，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”，践行“铁肩担当”，牢记“我们对企业的贡献就是对‘军钢精神’最好的弘扬”，为实现公司“三次创业”而奋斗！（张玉文）