广东新兴投产进入第二个年头以来，各项指标不断提高，不断刷新着记录，生产效率也逐步趋于稳定。在生产顺行的同时，最重要的事情就是人员的安全。如何保证人员安全呢？是按照老工业区的安全管理模式管理？还是自己创新自己的管理思路？在股份公司领导以及安全生产部的指引及帮助下，最终确定了以设备本质安全化为突破口，辅以大数据信息化、安全创新为目标，最终实现本质安全的管理理念。
为了抓好、抓实“e化”提升，“落实人防、技防、物防措施，提升全社会安全生产治理能力”，以及安监总局《进一步加强安全生产科技支撑工作的通知》“加快实施科技兴安战略，大力发挥科技进步重要支撑作用，有效防范和坚决遏制重特大事故”要求，经广东新兴领导班子研究、批准，对兄弟单位的手机app隐患录入系统进行复制，并加以改进。实现了公司各级管理机构的隐患基础记录统一化，标准化。此系统能够将人员违章、设备隐患等及时录入，及时整改，形成闭环管理。
为实现设备本质安全化，2018年年初开始，各实业部也在积极探索、改进设备的安全改造工作。如炼铁部烧结成品皮带、高炉原料皮带故障自动停机系统，在皮带出现故障后，皮带机自动停机，减少了职工工作强度，避免了事故的扩大化。
炼铁部烧结控制系统故障分析系统，烧结系统出现设备故障会显示出具体的故障原因、故障点，提高维修的作业效率，降低了不必要的工作量。铸管部水冷离心机拔管钳轨道小门增加门联锁，能够有效的控制因人员进入离心机拔管钳区域进行检维修作业所带来的安全风险。动控11万变电站电缆在线预警监测，能够有效的检测出电缆的故障点，避免人员因操作不当所产生的安全风险。
按照广东新兴“e化”年度提升计划，在上半年成果的基础上，下半年对“人机隔离、远程监控、在线预警、智能化监督”按照股份公司要求继续推进。不断提炼、推进现场安全本质化。（王卓然）