6月下旬，黄石新兴传来捷报，公司的两项生产经营指标突破历史记录，创出新高。
进入6月份，为进一步鼓舞士气、增添动力，坚定职工理想信念奋力冲刺完成“双过半”任务，黄石新兴深入、广泛开展宣传，公司各单位卯足干劲、协同联动、步调一致，全方位、多角度创新举措助力生产经营，效果显著。
炼铁部、铸管部等各生产单位分别召开提产动员会，明确目标，针对工艺、设备、人员技能等难点、疑点问题列出清单和改进措施，为创出高产实现“双过半”打好硬件基础。6月份，黄石新兴与湖北工程技术学院签订长期人才战略合作协议。公司目前的生产设备正逐步趋于自动化、智能化、信息化，为培养出高技能型人才，满足公司发展需要，人力资源以“英才计划”为出发点，对特殊岗位人员进行专业技能培训，提升公司“双过半”的软实力。同时，公司领导结合“双过半”的形势任务开展第二季度讲党课活动，鼓励职工咬紧牙关、真抓实干、创新创效；各位党员要充分发挥先锋模范带头作用，项目认领最难、吃苦冲锋在前、完成指标最优。这一活动的开展为公司完成“双过半”加足了马力。
有付出就有收获。在“双过半”任务的宣传下，公司喜讯频传，炼铁部烧结矿产量和污水管产量双双突破历史新高。一是烧结矿产量达历史最好水平。为保证炉况稳定，烧结矿提产迫在眉睫，6月份炼铁部从原燃料进厂入手，多次组织烧结提产、提质协调会，烧结矿日产量6月21日创历史最好水平。二是污水管提质增效，再创历史新高。为满足市场需求，响应股份销售总公司号召，黄石新兴积极组织职能部室、铸管部改进水泥标号、砂灰比、离心时间等，全月打破2018年3月创下的月入库最好水平，再创历史新高。
黄石新兴冲刺“双过半”，新讯频传，为公司完成2018年度生产经营目标任务打好了坚实的基础。（杨亚慧）