为提高中层管理人员的领导力，提升管理技巧和方法，5月26日，芜湖新兴组织开展《团队领导力—管理者领导能力突破的路径与策略》专题培训，特邀清华、北大总裁班特聘讲师郭音授课。公司中层管理人员、后备人才等80人参加培训。
培训中，郭音老师从企业管理动力模型引入领导力的概念，并从危机意识、聚焦目标、迅速执行、认知改变四个层次解读如何突破团队领导力，并讲解了swot矩阵分析法、jps工作会法等“落地工具”，并结合聚焦、执行的五项原则分享了重点案例，帮助学员深刻理解，实现团队领导力的提升。
芜湖新兴后续将围绕情境领导力、性格领导力、行动领导力等内容开展相关培训，以提高领导力为核心目标，通过系列课程，帮助中层管理人员在认知个人领导风格、特点以及了解下属特性的基础上，逐步提升管理水平，促进综合能力的提升。（胡智坚）