今年以来，武安工业区从上到下充分发扬“三铁”精神严抓现场安全管理，认真排查各类隐患，严抓行为规范再紧“安全螺丝”持续推动安全生产工作平稳发展。
坚持以“铁面孔”管安全，真正做到在安全管理上“钢标准、铁执行”，让安全管理制度和规程措施在现场落地生根，做到标准执行、措施贯彻一视同仁，不给任何违章行为生存的土壤和空间。实业部制订了重大隐患管理制度，同时建立了重大隐患管理专项台帐，明确了排查程序和考核办法，在重大隐患检查过程中，检查人员在实业部领导带领下，严谨仔细的查找各区域内出现的隐患并及当场指正并记录；检查小组要做到认真负责，铁面无私。另外要进一步强化各作业区负责人现场监管作用，死盯严防安全薄弱地点和关键环节，不放过任何一点苗头，把安全隐患扼杀在萌芽状态。
坚持以“铁手腕”抓安全，严格落实隐患排查制度，坚持推进隐患大排查大整治工作，以“十查实看”为内容扎实开展攻坚行动，对重点区域、关键部位和薄弱环节，逐领域、逐部位、逐环节、逐岗位进行拉网式检查，不放过任何一个问题和隐患，严格执行“人机双闭合”隐患排查制度，要求各级管理人员对查出的隐患问题，必须逐条落实进行“五定”整改，落实不了的要立即与各作业区负责人进行沟通；所有隐患问题当天必须进行“五定”落实处理，当天进行排查确认，处理不了的隐患问题必须制订相应的措施，从源头上堵住漏洞、消除隐患。
坚持以“铁心肠”保安全，认真落实安全生产责任制，按照“谁主管谁负责”和“一级向一级负责、一级向一级保证”的要求，严格兑现，严厉追责，坚持每周对各作业区隐患、问题情况进行分类、汇总、分析、讲评，从隐患产生的原因、人的不安全行为、物的不安全状态等方面的分析每周、每月的整体情况，同时在每月的安委会上采取各级管理人员自我剖析、实业部领导点评问责等方式解析隐患，把“三项制度”深严细实地贯彻到整个生产过程中去，把安全目标，降低“隐患整改率”与各级管理人员及各作业区负责人奖金挂钩，充分发挥经济杠杆作用，以“铁心肠”去进一步夯实了现场安全管理基础，促进了安全生产工作健康有序推进。（焦化部 张静）