为扎实推进公司tpm管理工作，芜湖新兴炼钢部认真落实2-6-2雁阵规划布局，以一、二连铸工序“打造样板间”为契机，在公司的大力支持和指导下，在整体整改设计上做足“加法”，在内部设施设备升级改造上做足“减法”，不断推动样板车间建设。
做足“加法”，科学规划调整布局
目前，炼钢的部分区域划分不明确，特别是一、二连铸工序存在参观通道不畅通、个别设备设施摆放不规范等问题，阻碍了整体现场提升工作。炼钢部以问题为导向，围绕一、二连铸工序的参观通道及沿线设备、电器、休息室进行重新规划整改。年初，炼钢部多次与施工方就设计方案进行探讨研究，对通道沿线涉及到的工艺、设备等方面进行综合考虑，同时邀请公司现场组人员进入现场实地考察、指导，最终确定整改提升方案。
事业部领导、工段长、一线职工全体参与到现场提升攻坚战中，对一连铸天桥过道进行调整，增设楼梯，转角拓宽，通道沿线空调设备进行重新布线整理，对浇钢备料区域进行了美化密封，区别功能分区，根据一、二连铸工序方位和参观视角，改进了安全通道走向，新增部分参观通道，使参观线路更加畅通，视角更为开阔，现场环境焕然一新。
做足“减法”，爱厂为家变废为宝
“经营的竞争力在市场，管理的竞争力在现场”，要守住“发展、生态、安全”三条生存底线，巩固好“现场提升年”各项成果，推进精益管理，需要干部职工不断的改变工作思路和方法，不仅要“破”的彻底，更要“立”精巧。
走进一、二连铸，每一个栏杆，每一组柜子，甚至每一块标语都有自己的故事。“我在厂的时间比在家还多，厂就是我的家。我希望自己的家更漂亮、更美丽。”正在擦拭桌面的职工道出了广大干部职工的心声。为了“家园”更加美丽，炼钢部的干部职工利用休息时间检查、整改已成为常态，拆除、改造、美化，吹灰、除锈、上漆……一派热火朝天的劳动景象。走进连铸作业区，映入眼帘的除了窗明桌净的操作室，还有光亮如新的设备、温馨舒适的环境。
芜湖新兴炼钢部将继续抓好现场管理，落实样板间建设计划，稳步推进现场提升工作落地。（孙华莹）