4月，芜湖新兴铸件部产量、销量、利润同时刷新历史新纪录！
进入4月，管件订单量猛增，生产任务十分紧张，生产节拍也很紧凑。为保质保量保时完成生产任务，静压线工段、熔炼工段、消失模工段积极调整作业时间，车间全体员工更是放弃休息时间，加班加点毫无怨言。日常管理中，铸件部持续大力开展“微创新”“微改进”活动，鼓励职工积极参与。广大一线职工主动投身技术创新，推进创新网格化、凝聚创新微动力。自2017年1月开展“微创新”“微改进”以来，活动已由量化技改创新进入质化技改阶段，对提高产品技术含量、促进降本增效起到了积极的推动作用。与此同时，为激发员工创新创效热情，铸件部修订工资绩效方案，在公司模拟红利分红权绩效管理办法下，各工段按照产量指标积分核定工资额，安全、质量、成本作为考核绩效指标，树立“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的薪酬分配理念，建立完善的“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的薪酬管理机制，深度调动了干部员工的工作积极性为，为生产经营业绩攀高奠定了坚实的基础。
芜湖新兴铸件部将坚持“转变思想，围绕市场保生产”的理念，全体干部员工团结一心，拥抱新时代，迎接新挑战，为公司交上一份满意的答卷。（铸件部李亚菲）