2018年对于邯郸特管来说注定是十三五规划承上启下的关键年，公司要努力完成“ 提质增效保生存，开拓创新求发展”的目标，质量技术部为此也积极策划，通过迎接各类二方和三方审核，助力公司市场开拓。在第一季度，邯郸特管顺利完成特种设备，实验室cnas和api三项现场监督审核与不合格项的整改工作，为首季开门红奠定认证基础。
市场开拓，体系先行。行军打仗讲究“兵马未动，粮草先行”。商场亦战场，商场的“粮草”就是“体系证书”。目前邯郸特管在运行的质量体系包括iso 9001，石油天然气行业api，汽车行业ts16949，国军标，实验室cnas和保密体系等。并通过国内大型央企客户和国外重点客户的诸多二方体系审核。每年例行的监督审核和体系内审，保证了体系的有效运行，为公司市场开拓提供了充足的“粮草”。
多管齐下，积极推动。为完成2018年质量工作预算指标。在审核前，质量部组织策划了质量体系内部审核，对内审中发现的问题责令整改并进行跟踪，质量部每周定期组织召开认证推进会，质量部主管工程师深入现场检查指导，开展记录专项检查等。多管齐下，推动认证的准备工作。在认证中，质量部全员出动，积极协调，各部门积极配合，确保了认证工作的顺利进行。
正视问题，闭环管理。对于审核老师在认证过程中提出的问题，质量部认真记录，组织学习，督促整改。不仅如此，质量部还将审核中存在的问题列入日常专项检查工作中，每天检查，时时跟踪，确保每个问题都实现闭环，确保质量体系有效运行。
目前，三项认证均已顺利通过现场的监督监督审核，完成认证工作的首季开门红。不忘初心，继续前行，质量部将继续以饱满的热情，迎接公司各项认证审核工作，为公司的市场开拓添砖加瓦。（冀顺宾）