春节过后上班第一天，邯郸新材料公司复合管部组织各部门主管召开节后收心会，公司领导对事业部生产、现场、环保、安全
和设备等工作提出了明确要求，收心工作要深入基层，下沉班组做好节后收心提醒，认真推进各项工作开展，确保生产顺利进行。
一是做好收心工作，扭转人员思想意识，保障生产正常运行。生产班组利用每日调度会、班前会，做好收心提醒工作，各班组注意节后劳动纪律问题，禁止出现“迟到早退、班中饮酒”等不良现象，扎实推进生产各项工作开展，恢复正常生产节奏。
二是推进重点项目进展，提升现场管理水平。节后各项绿色工厂重点项目要同步进行，扩建项目进行同时现场工作要持续保持，不断提升现场标准化，向高标准看齐。
三是不断提高职工安全意识，保障生产安全进行。认真组织开展安全学习教育工作，回顾事故案例，总结分析原因，不断提高职工风险辨别意识和管控能力，提高职工安全意识，筑牢安全红线。
会议要求各部门要立即调整工作状态，尽快进入紧张的工作节奏中，各部门要总结过去一年的工作中存在的不足，改进工作方法、制定整改措施，不断提升工作效率，推动事业部各项工作顺利开展。（新材料公司 范子敬）