“春潮涌动催奋进，节日坚守勇争先。” 当人们愉快地享受着春节假期的团圆、欢乐、幸福时，芜湖新兴铸管公司认真贯彻落实集团、股份公司年会精神，积极应对内外部环境变化，蹄疾步稳增强内生动力，科学组织、严细生产，广大干部职工以抢的意识、争的劲头、拼的勇气，奋战在各个工作岗位，奋力转型升级，倾心提质增效，生产经营工作保持平稳顺行。
围绕2月份生产目标，炼铁部各工序淡化节日气氛，以日保旬、以旬保月，每天都是攻坚战。春节七天长假，两座高炉实现稳定均衡生产，铁水产量超计划1519吨，同比增产10%，其中3号高炉春节期间稳步提产，日均出铁量达4110吨，入炉焦比、燃料比、煤比等主要经济指标均创历史最好水平。为了确保节日期间安全顺产，将安全生产传递到每一个“神经末梢”，炼钢部强化运行监控、重点设备检查维护力度，指导督促班组开展班组级安全专题会议，做到相互提醒，层层落实安全措施。各级管理人员严格落实24小时值班和带班制度，广大职工坚守岗位、尽职尽责，以饱满的精神和战斗力奋战生产第一线，较计划超产1519吨，圆满完成各项生产任务。动控部节日期间坚持隐患排查工作，确保隐患处于可控状态，每日由由事业部带班领导对发电、制氧、电气等重点岗位进行综合检查及指导，确保各大型机组正常、安全、稳定运行。春节七天超计划发电251.64万度，各项能源介质平稳连续供应，计量系统运行有序，网络运行平稳。运输部节前召开专题发运保障会，将发运计划和生产安排逐项落实到人员组织、码头泊位安排和车队车辆保障上。针对汽运车辆市场无车和客户放假的情况，提前安排铸管垛位，保障春节铸管生产顺畅。针对大批量钢材船运计划，加大对各承运单位的协调力度，结合市场规律，有条不紊地安排内河船舶在港接生产线发运，对市场无船的海船航线，组织机关主管和队段班组人员提前在码头铺垫皮，保障产品及时出库。七天长假，共完成4.6万吨产成品发运，创历史最好水平。
节日期间，各单位按照公司要求，提前就节期生产经营工作作出详细部署，并结合自身实际制定了具有针对性的措施，各级领导节前及节期深入基层，检查指导工作，为节期生产顺行奠定了良好基础。采购、生产、销售等各环节密切配合，钢坯、钢材、铸管等入库产量均圆满完成任务指标。此外，各单位对重大危险源点和要害岗位进行重点检查和隐患整改，认真落实节日期间安全生产工作的有关措施，有效监控危险源点，强化节日期间的领导值班，确保了节日期间安全生产稳定有序。
当下，各单位正纷纷组织召开节后收心动员会，要求广大干部职工以时不我待的精神状态、饱满积极的工作热情，提升工作效能，强抓工作落实，集中精力抓好新一年的开局起步，为全年目标任务的完成打下坚实良好基础。（许玮）