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邯郸特管:自我加压保生存 质量提升求发展

---记挤压部2017年年终总结会

邯郸特管挤压部以党的十九大精神为指引,为进一步响应公司各级年会精神,总结2017年工作成绩,指明2018年工作方向,1月11日,组织全体骨干召开事业部年终总结大会。

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会上,各科室、班组分别做了2017年工作总结,本着实事求是的精神,阐述了存在的问题,并逐条分析制订凯发官网首页的解决方案。

随即事业部领导孙宝利做2017年年终工作总结暨2018年工作动员,报告内容重点如下:1、肯定了事业部在各位同仁的共同努力下取得的成绩,并高度赞扬了各单位在生产经营上取得的进步;2、一针见血的指出了各单位在工作中仍存在的问题;3、指明2018年事业部的重点工作目标,并提出下一步以“自我加压保生存,质量提升求发展;人才储备有传承,和谐团队一家亲”为核心的工作精神。

最后公司副总工高杰为会议做了总结性讲话,从公司角度点评了挤压部2017年的工作开展情况,对挤压部当前面临的困难进行了细致的评价,并指明下一步挤压部要以特色产品寻求出路的发展方向,以及对事业部各单位进行了详细工作部署。

本次总结会,让挤压部全体骨干员工,深刻剖析了自身的不足,看到了事业部面临的困难,坚定了2018年生死存亡、背水一战的决心!

新的一年挤压部将致力于构建一个拥有技术传承的和谐团队,以自我加压为激励手段,以质量提升为核心方法,决胜2018!

(邯郸特管 唐东兴)


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