为贯彻落实好集团、股份公司年度工作会议精神，全面完成18年预算目标，元月份以来，邯郸新材料公司党委紧紧围绕预算目标和重点工作组织全体人员对年度工作会议精神进行深入学习，以事业部为单位分别召开“全面迎战元月开门红战略部署大会”，并结合公司各事业部当前生产经营模式，积极组织各部门快速联动，制定计划，完善措施，奋力迎战元月开门红。
一、多层次抓好年度工作会议精神的传达学习和落实。公司党委在全公司内大力开展争创元月开门红的宣传和教育活动，通过组织召开领导班子会、工作例会，各事业部工段会、班组会等不同层次的专题会议，传达和学习领导讲话精神，同时利用电子屏幕、微信平台、班前会、宣传橱窗和下发《班前五分钟》学习资料等形式，组织职工全面深入细致的学习领导讲话精神，了解公司的发展目标、发展方向，达到每名职工工作目标、指标及重点工作知晓率100%，统一思想、凝心聚力，全面调动职工奋战开门红的积极性，为完成元月开门红吹响冲锋号。
二、加强党组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用。面对当前公司形式，公司党委带领全体干部职工解放思想、转变工作作风，通过组织建设、形式教育、廉洁教育等一系列主题活动凝心聚力，全面深入贯彻落实十九大会议精神，进一步加强基层党建工作，不断提升党组织服务生产、服务职工的能力；通过开展三会一课、党员示范岗、民主评议党员等活动，使广大党员进一步坚定理想信念，为元月份生产经营工作的开展提供了有力保障。
三、加强各项基础工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。在元月份开门红保障措施的制定上，深入细化，规范内容，每名党员、每个支部、每个党小组都明确各自的责任目标，层层跟踪、时时评价、严格考核，认真落实一岗双责，通过每周的差异化培训，不断提升各个班组的自主管理能力和水平，坚持抓好培训工作，继续唱响降本增效的主旋律，充分发挥党员示范岗作用，党员带头提高岗位技能，带头执行规章制度，认真履行岗位职责，规范操作，保证各项工作有序进行。
四、2018年是党的十九大精神转化为工作动力的开局之年，元月份公司党建工作围绕服务生产经营这条主线，按照“抓党建从经营出发、抓经营从党建切入”的总体思路，以政治思想为引导，带领大家进一步解放思想，充分挖掘和调动职工的积极性、主动性，营造了公平、公开、公正、和谐的团队氛围，创建了和谐稳定的生产经营环境，为公司实现开门红和全年预算目标提供了有力支持和保障。（邯郸新材料公司 洪晓光 范子敬 韩晓晶）