邯郸特管为了适应新时期的市场需求，打破现有生产模式，突破销售瓶颈，探索新型营销模式。公司于2017年11月成立采销利润中心、生产保障中心、资金保障中心，三个管控中心相互协调运作，通过建立专业化的营销团队，围绕成本、质量、交期三个要素，合理规划资金，以确保生产经营正常运作。
在9月10月接连两个月依次打破班产记录后，邯郸特管轧锻部轧钢班在11月份的订单生产中，一鼓作气，再一次打破了上个月所创造的单班产827支的记录，将新纪录提升到了851支。这是2017年以来第六次突破原有的记录，极大的鼓舞了邯郸特管全体职工的士气，也为企业树立了坚定地信心！
不止在生产上取得辉煌成绩，在日夜奔波的销售队伍上更是捷报频传，他们昼夜穿梭，把所负责的市场当做了自己的家，把为企业签下订单当做自己的使命，10月、11月签单量皆突破万吨，回款也达历史新高。这些成绩的背后代表了工人克服能源限制等诸多制约因素，加班加点保生产的决心；代表了销售经理克服困难，想方设法签单的意志；更代表了邯郸特管上下一心，为了公司美好明天共同努力的信念。真正体现出了邯郸特管人继承着新兴铸管老一辈的艰苦意志的精神。
今年邯郸特管不仅实现了生产和销售的双重突破，更是从公司领导到销售、车间一线员工，达到了产品、技术、管理、服务质的提升，以提质增效为基本抓手，对内由公司总经理助理带领的质量服务组为产品质量严格把控，对外由公司副总工程师牵头组成技术服务组全方位为客户提供产品服务，通过优化技术方案、保证产品质量、提升售前售中及凯发k8官网的售后服务水平来确保订单履约率，增加客户的重复下单率。并在产、研、供、销、运、用等多环节紧密联动，同时坚持推行“双五”体系管理，在质量提升、成本控制、快速供货和全面提升服务水平等方面做足文章，把握市场携手共赢，在群雄逐鹿的无缝钢管市场下，奋而崛起，雄踞一方。（孟德阳 郝小伟）