近期，桃江新兴管件公司本着厉行节约、严控开支、科学合理的原则，明确本次预算编制的范围、流程、原则和要求。做好2018年预算编制。
一是更“早”。结合实际进一步完善了预算编制管理机制，明确牵头部门，做好了充分的基础信息准备工作，保证了基础信息真实准确，加强了人员与经费的有效测算，保证了项目预算的合理编制。
二是更“细”。根据方案要求，为促进预算管理工作的制度化、规范化、科学化，该公司对重点项目进行了深入摸底，本着强化预算管控、精细管理、严控成本等要求，将《2018年度部门预算项目预算书》下发至各部室进行认真填报，为预算提供科学依据。
三是更“准”。征求相关部室的意见及建议，用途相同或相近的项目要进行整合，改变以往资金使用“碎片化”，通过严格控制支出水平，优化支出结构，提高资金使用效益；统筹兼顾，保证重点，提高预算编制的科学性、完整性和精准性。
四是更“严”。该公司明确要求工作必须从具体抓起，把上级原则要求变成可操作的具体措施，把目标任务变成实实在在的工作项目。每项措施、每个项目都有方案、有要求、有载体，明确责任主体、时间进度，一项一项地分解，一件一件地落实。对制订的措施、认准的事情要抓住不放，持之以恒、一抓到底，绝不能紧一阵松一阵、热一阵冷一阵，对每项工作、每项工程都要精雕细琢、精打细算、效益至上，谋求综合效益的最大化，把好事办好、实事办实、难事办成。
该公司要求广大干部职工，在严峻的形势面前，需要各级领导干部带头发扬“由我来办、马上就办、办就办好”的实干精神，以实干为荣，以实干为责，鼓实劲、办实事，真正把各项工作落到实处。（薛敏）