职工是企业的最小单位，是实现企业战略的源头，他们的一举一动都牵动着企业的发展。为保证职工身体及心理健康，促进企业和谐发展，黄石新兴着眼于微处，多角度打造“三化管理”模式，创造出特殊温馨的职工之“家”，为企业做大做强提供源源不竭的动力。
人性化管理，让职工唱“主角”
职工利益无小事。为了更好履行社会责任，关注职工健康，黄石新兴在4月份开展“春送健康”活动，组织职工进行体检、妇检及职业健康检查，共计约2100人次。在确定体检医院前，黄石新兴向各实业部职工征求对有意向合作医院的意见，还派职工代表对医院的医疗设备、服务态度等进行一系列考察，为职工体检做足功课，提高职工满意度。
公司部分职工来自于北方，为了消除南北方饮食差异，让职工有家的感觉，公司引进北方特色小吃，丰富餐品种类，解决职工最基本的生活问题。工会还多次组织基层各实业部的职工代表，采取不打招呼、直奔现场的方式，对食堂进行监督检查，抽样调查员工对食堂运营的满意度。对职工提出的建议，工会向食堂下发整改方案，督促其下大力气整改。
黄石新兴以职工利益为首，让职工唱主角，体现了公司以人为本的管理理念，不断提高职工满意度。
知识化管理，为思想补“营养”
公司党委工作部和安全监督部联合举办了健康知识讲座，邀请黄石众康医院主任和主管护师为职工做了2017年员工团检结果汇总报告，并针对检查出的异常结果，如脂肪肝、尿酸偏高、幽门螺杆菌感染等问题，为广大职工讲授缓解、治疗方法，普及日常生活中应该注意的细节、需要改善的生活方式、中暑急救、心肺复苏急救等基本知识，提高职工健康防护意识，减少疾病的发生，在工作的同时保证身体健康。
公司还在大屏幕上滚动播放创建健康企业知识，在公司最显眼的地方粘贴“禁止吸烟”的禁烟牌等，通过潜移默化、耳濡目染的宣传，将健康知识和理念进行传播，让全体职工参与到创建健康企业的活动中来。这一知识化的管理，为职工补充了思想上的“健康营养”，为公司创造出健康的工作环境蓄满了充沛的力量。
服务化管理，成为职工“贴心人”
扑下身子，深入基层竭诚为职工服务，诠释家的温暖，打造出像家庭一样的职工队伍，增强职工心理上的归属感，是黄石新兴永不止尽的追求。5月份，公司工会采购了白糖、茶叶及防暑降温药品，为酷暑中奋战在一线的职工送去一丝清凉，送去精神上的慰藉。公司还根据职工身体健康情况，将大龄员工、重大疾病员工纳入重点管理人群，制定了重点人群跟踪管控措施，并从关爱角度出发，调整劳动强度较小的工作岗位，解决大龄员工与重点疾病员工不能适应岗位工作的问题，让职工感受到组织的关怀与温暖。
黄石新兴为职工服务的“三化”工作管理方式，打造了“家庭”型企业新模式，提高了公司的向心力和凝聚力，为促进企业的长久健康发展做好了铺垫。（杨亚慧）