今年以来，芜湖新兴炼铁部白灰工段以集团、股份和公司年会精神为指导，以2017年预算指标为目标，立足自身实际，深挖内部潜力，从人员、设备、工艺等多方面入手，细化指标，明确目标，责任到人，扎实推进提质增效工作。
白灰工部结合现状大胆启用一批年轻有为、踏实能干的青年员工充实到关键岗位，担任一定职务，并对四个生产班组人员进行再整合，保证班组之间人员力量均衡。设备的正常运行是生产顺利的保障，工段对设备进行全面彻底的“诊断、医治”，加强设备点巡检和日常保养维护，疏通除尘管道，有效制止“跑、冒、漏、滴”现象的发生。此外,不断调整优化生产工艺,料场原料分批分质推放，杜绝混料，保障进窑原料质量；加强培训，提高工人实操水平，严格执行“白天烧块、夜班烧粉”的生产模式，做到风、气配比合理，在保证质量的前提下降低燃气用量。
近三个月以来，白灰产量逐月提高，石灰石单耗、燃气费、成本等指标逐月降低。（梁涌）