——武安工业区党委打造中心组学习竞合模式
“我们的课题可是汇集了好几个部门的精锐力量，不拿第一都难”、“要数独特，新颖，当属于我们选的课题”、“我们汇报的内容就要使大家有收获，论实实在在内容我们才是最好的”，2月18日上午，一场“火药味十足”的课题pk研讨会正是武安工业区小招二楼会议室上演。而此次特殊的学习研讨会正是武安工业区党委创新中心组学习模式的一次重要举措。
这场特殊的中心组学习交流会，以贯彻落实集团公司、股份公司年度工作会议精神，深入研讨工业区2017年各项重点工作为主要内容，通过成立课题小组，互动交流，现场报告、讲评打分等环节，改变了以往中心组学习会都是朗读式学习的沉闷状态，打造了课题学习竞合模式，激活了内在学习驱动力，提高了中心组学习效果。工业区领导班子成员、机关部室正职、各实业部部长、专职书记、支部书记代表、政工主管60余人参加了此次学习交流。
在此次课题研讨会上，工业区领导成员与13个机关部室按照职能分工划分了四个课题组，每个课题组分别立足自身分管领域，围绕两级公司年度工作会议精神与2017年工业区预算各项重点工作，对选取的课题进行了现场讲述，在此讲述环节，有的以理论见长“自诩”，有的以措施得力“标榜”，有的以专业扎实主打“高冷”，有的以内涵深刻收割“崇拜”，四个课题组打擂比武，互不相让，台下听众全神贯注，“学”趣盎然。其中由研究院、财务部、工程管理部选定了“科技创新”这一课题，现场汇报了《2017年工业区科技创新行动方案》，明确了科技创新工作思路及目标，并将各项任务进行了分解细化；企业管理部、采购中心、信息管理部组成的课题组以“‘头、里、面、点、根’五位一体工作逻辑”为主要内容，结合宏观经济形势与工业区生产经营实际谈了体会，提炼了2017年工作重点举措；安监部、生产管理部、能环部、质量研发部组成的课题组坚持问题导向，剖析了专业管理领域存在的问题与薄弱环节，并制定了相应的改进措施；党委工作部、人力资源部、工会课题组以“加强党建工作”为主要汇报内容，从加强理论学习、对戴书记讲话内容理解、2017年工业区党委8项重点工作等三方面进行了汇报交流。四个小组汇报完后，现场成立了由实业部部长、总支书记、支部书记、政工主管组成的测评小组，围绕汇报讲演效果、主题项目明确、结合生产实际、措施得力有效等四个方面，对4个课题组进行测评打分，评出了一、二、三等奖。
近日，集团公司党委下发了《关于 2017 年党委中心组学习的安排意见》，对党委中心组学习运行计划进行了详细安排，对学习开展形式与效果提出了具体要求，武安工业区党委将严格按照集团公司党委相关指示与部署，立足工业区自身实际，紧密结合“四新”形势任务教育活动，规范中心组学习会制度与内容，创新与丰富中心组学习会开展形式，不断增强中心组学习正对性实效性，提升中心组学习规范化、制度化、科学化水平。（文/ 郭超 图/花志朋 ）