春节后上班第一天，邯郸工业区在股份公司视频会议结束后，立即组织中层以上管理人员、党总支书记职能部室各业务主管召开节后收心会，由“过年状态”迅速切换到“工作状态”。会议强调，各部门要持续学习贯彻集团、股份、工业区三级年会精神，深入做好“四新”形势任务教育，统一思想，找准新方向，细化新举措，把广大干部职工的思想和行动统一到生产经营中心目标上来，工业区总经理、党委书记对2月份重点工作进行了详细安排和部署。
会后，各单位层层收心拢神，培训口在组织管理人员执行力提升培训后，紧接着开展了销售及机关业务对外礼仪系列培训，提升了员工接待和人际关系交往技巧，进一步提升企业良好形象。基层实业部召开生产动员会，迅速将干部员工的心思和精力转移到工作上来，专业管理人员及班组长在事业部负责人的带领下进行了节后第一次设备、现场、安全大排查，对各类运行设备的维护保养和重点改造项目进行严格监控，对各责任区域的现场环境卫生和安全隐患逐一筛查，制定一系列的应急保障措施，确保节后生产万无一失。
新年新面貌、新精神，所有员工迅速行动，撸起袖子加油干，对公司制定的各项目标任务不放松，以奔腾的热血和饱满的热情全力以赴投入到2017年的工作中去，攻坚克难，砥砺前行。（孔清花）