1月22日—24日，邯郸工业区召开了1月份预算执行情况座谈交流会。在听取了基层实业部、职能部室1月份预算指标完成情况及2月份工作计划后，工业区总经理高玉光、党委书记高卫华等领导班子成员分别作了点评，各实业部负责人、技术骨干以及职能部室主管人员参加了会议。
为期三天的深入基层座谈交流后，高玉光在讲话中肯定了各实业部1月份预算指标完成情况，同时结合存在的问题，对2017年工业区预算工作提出了整体要求：一是工业区从上到下要统一思想，以问题为导向，穷尽体智；二是要善于成本分析，对利润、产量、价格、成本等影响因素深入分析；三是从合同评审、采购等方面强化单订单成本管理。
随后针对各实业部预算执行过程中遇到的一些难点问题，高玉光、高卫华等领导班子成员对各部门预算工作分别提出了指导意见和思路。
高玉光强调指出，工业区各实业部要始终围绕预算工作这一主题，解放思想，大胆创新，刚性落实预算，强化利润对标。2017年工业区各部门要以质量，效益为中心，强化管理，面向市场，向市场要出路要效益，为企业的生存和发展做出不懈的努力，不断提高企业盈利能力。（孔清花）