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“93730”背后的“精神内核”

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93730票,93730票,93730票,当时针指向201711624时,集团年会文艺汇演投票日期最终截止,铸管股份武安工业区报送的现代舞——《铸魂》最终投票数为93730票,票数在所有参加汇演的节目中位列第一。在这个光辉的数字被定格的一瞬间,无形的微信电波传递着无数的感动,强大的归属感与凝聚力像闪电般击中全体干部职工,“只有军钢人,才能创造这样的奇迹”、“团结就是力量”、 “胜利永远属于我们”、“好多人知道了新兴!好多人知道了我在新兴!我骄傲!”……这些发自肺腑、饱含激情的留言早已超越了投票结果本身,召唤来的是“军钢精神”的回归,是集体荣誉感由衷的释放,是武安工业区,乃至整个铸管股份全体干部职工“热爱集体、团队协作、勇争第一”精神风貌的一次大迸发。

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武安工业区,作为在锤钎撞击下绽放“太行之花”,作为新兴铸管发展坐标的原点,在铁火淬炼中铸就的“军钢之魂”,成为了一代代新兴铸管人无法抹去的精神底色,而现代舞《铸魂》便是通过特有的形式,多角度展现了铸管工人攻坚克难、战天斗地的意志力与战斗力,使光芒永驻“军钢精神”淋漓尽致展示给了每一位观众,大气磅礴,震撼人心,将集团文艺汇演晚会推向了高潮。节目本身无论从舞台效果、艺术感染力、精湛演艺等各方面都可圈可点,票数赢得第一,可谓实至名归。

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但诚如公司领导所指示的那样,我们要超越这次投票实际范畴,而是要把这次投票当成一次日常经营管理的组织动员演习,一次敢打胜仗、令行禁止工作作风的检验,一次全体职工团队协作、勇争第一精神状态的展示。“上下同欲者胜,同舟共济者赢”,经过各个单位精细组织、周密部署,广泛发动,“我是军钢人,我要拿第一”的精神链接在各种微信朋友圈“圈圈相应”,“为集体荣誉而战,为团队精神而战”各种动员令在各个实业部、工段、班组层层传递,层层发动。

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从公司总经理李成章、党委书记程爱民等股份领导在第一时间将投票链接发到各自朋友圈,亲自为公司形象与荣誉代言,到武安工业区党委书记李晓东、副总经理孙弘等领导到基层坐镇指挥;

从一线职工利用交接班短暂时间踊跃投票,拉票,到夜班职工为赶在投票时间截止前提前半小时到岗统一组织投票;

从遍布全国各地的退休干部职工自发参与投票,到与公司上下游产业工序链相关的单位、客户、供货商等竞相投票、转发;

从椰风海韵的漠水之阳,到水雾连绵的江城之南,从烈日炎炎的印尼奥比岛,到朔风凛冽的新疆和静县,投票链接将天南海北的新兴铸管人,与新兴铸管相关的所有人紧紧联在了一起,真正做到了“职工不分男女老幼,地不分南北西东,皆有捍卫集体荣誉之责”。

“公司领导交流群”、“现场管理群”、“工业区宣传交流群”、“团青交流群”、“钢标委钢筋分技术委员会群”等工作交流群,开足“群”力,全“群”出动;“衡水之家”、“武安集邮业务群”、“邯郸摄影之家”、“毽球俱乐部”、“2000新兵团三连一班”等各种兴趣交流群、老乡群、亲友群等,“群”星璀璨,“群”情鼎沸;整个2672(武安工业区)社区内部的商业推广,职工互助微信群,如“2672快乐回家群”、“2672优然孕婴儿生活馆、“2672明亮眼睛店”……也都“群”贤毕集,为集体荣誉“群”策“群”力,使微信朋友圈中投票链接呈几何倍级地扩散与增长,“各位亲朋注意了,请为新兴铸管《铸魂》等节目投票!”、“每人可以投三次,大家动起来!”、“重要事情说三遍,截止时间为1624点”……铺天盖地的传播,成就了顶天立地的企业形象,《铸魂》票数由115日最初的4000多票,到16日中午冲破10000票大关,再到162140000多票,在最后几小时,铸魂与另外一个节目票数焦灼上升,不甘落后,追求卓越的军钢人在最后冲刺阶段,努力到无能为力,拼搏到感动自己,咬定青山不放松,最终得票93730票,绝地反击,后来居上,“我们赢了”,数字背后的惊心动魄,数字背后的群情激昂,在这一刻最终得以释放,使每一位员工都在此过程中进行了一次精神洗礼,感受到了一次刻骨铭心捍卫集体荣誉的参与感,一次舍我其谁的信心提振,一次与“93730”背后的“精神内核”——“军钢精神”的铿锵呼应。

“即使脚步下是一片岩石,它也会迸发出火花,只要你拿起铁锤钢钎”。2016年以来,勇毅笃行的军钢子弟兵,依靠冲破羁绊的闯劲、久久为功的韧劲,对标挖潜,改革创新,取得了骄人的经营业绩,生铁成本行业排名不断靠前,se167产品成功开发一举站稳世界最高水平,在中国钢铁企业综合竞争力评级榜单中,新兴铸管被评为a+级,挺进国内钢企竞争力最强阵容……岁月之海的奔涌从不停歇,砥砺奋进的征程永远向前,2017年面对“一带一路”、“京津冀”一体化、长江经济带、中原城市群建设、新一轮振兴东北等发展战略,水十条、重大水利项目投资、综合管廊建设、海绵城市以及公共项目投资ppp等投资政策所带来的前所未有的发展机遇,团队优势与管理优势明显的新兴铸管人、“挑战自我,永不言败、勇争第一,敢打敢拼”的“军钢人”,将“化” 投票过程中“不拿第一不罢休”的“执拗”,变为持续做好提质增效、转型升级等生产经营中心工作的“执着”,将“化”捍卫团队荣誉的“精神比拼”,变为保持经营业绩领先的“意志较量”,刷新工作状态,坚持底线思维,树立问题导向,弘扬担当精神,对内对标挖潜,全力赶超先进,对外紧扣市场,推进产品结构调整,提升核心竞争力,将“93730”背后的“精神内核”裂变成生产经营过程中一个又一个新的跨越,新的胜利。(郭超)

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