——销售系统召开2017年工作会
伴随着冬雨绵绵，1月7日，销售系统2017年工作会在南京隆重召开。股份公司总经理李成章、副总经理刘跃强、左亚涛出席了会议并作重要讲话。销售系统领导班子成员，国内外市场一线骨干人员以及受表彰的先进集体和个人150余人参加了会议。
股份公司总经理李成章充分肯定了销售系统面对2016年严峻的市场形势，脚踏实地创造出的辉煌业绩。并结合股份公司近年来改革创新发展情况，强调股份公司已经步入稳健发展的快车道，勉励大家要坚定信心，攻坚克难。同时对进一步加强销售系统体制机制和凯发官网首页的文化建设，构建大销售格局提出重要指导意见：一是完成销售预算指标是基本要求；二是销售系统作为新产品开发的业主，是新市场、新领域开发的主力军；三是继续推动标准体系、教材等修编工作，抢占技术、学术制高点，加强品建设，提升企业软实力；四是加大竞争对手的研究，推动行业整合，引领企业发展；五是加强替代品跟踪调研与进入时机研判。他强调，要进一步完善组织架构顶层设计；优化人员编制与薪酬体系设计；建立人员流动机制；完善销售人员等级升迁机制。针对销售系统凯发官网首页的文化建设，他强调，要坚定理想信念，把铸管销售作为崇高的追求，忠诚于企业，保持高尚的情操，严守法律底线，建立好传帮带体系，推进基层和谐文化建设。并以“人人都是战士，永远都是战士”与销售系统全体将士共勉。
股份公司副总经理刘跃强强调，销售系统各级管理者既要为业务人员搭好舞台，又要演好自己的角色，激发活力，实现销售团队持续健康发展。并以“找准新方位，扛起新使命，实现新跨越”为题，对销售系统2017年工作提出了总体要求：一是把握大势找准新方位，增强开拓前进的勇气和力量；二是开拓创新扛起新使命，构建大销售格局，加大市场研发、引领科技创新、推进行业整合，实现企业资源配置更优、发展更快、效益更佳；三是勇毅前行实现新跨越，要聚焦销量与资金、强化和鼓励管理创新、夯实党建基础等重难点工作，勇往直前、勇立潮头、勇破难题、勇争一流，在新兴铸管打造国际一流强企的新征程上再创辉煌。
股份公司副总经理左亚涛指出，销售系统：一方面要成为培养人才的基地，不仅内部之间，还要向生产单位输送优秀人才，加强协作，服务公司发展；另一方面要引领公司的发展、引领行业的发展，要认清竞争对手，跳出行业看发展，寻找下一步的产品方向，为公司持续健康发展奠定基础。
国际发展公司总经理叶茂林、销售总公司副总经理吕艳彬分别作了国际国内市场销售工作报告，销售总公司副总经理王志刚宣读了表彰通报，各销售单位代表先后围绕优秀公司管理、资金回收及风险、市场开拓、团队建设、新员工成长五个主题进行了经验交流分享，先进代表做了交流发言。
大会在热情、团结、和谐、奋进的气氛中胜利闭幕。(白鹭）
