为扎实、深入地做好2017年预算编制工作，邯郸工业区在9月份全面动员和部署工作后，各部门迅速行动，坚持三个扎根、四个对标、五个面向，从市场需求和行业成本两个方面入手调研，以问题为导向，找差距、查原因、定措施，确立预算指标，为预算编制提供支撑、打好基础。11月份，工业区预算编制工作已进入形成作业指导书阶段，正在稳步开展中。
全面启动、广泛动员阶段：工业区高度重视，成立了以总经理为组长的预算编制领导小组。对此次工作提出了明确要求，一是按照“统筹兼顾、突出重点、厉行节约、规范透明”的原则，积极组织开展预算编制工作；二是各部门之间要通力协作，确保预算数据真实准确；三是认真学习并吃透集团预算编制文件精神和工作要求，提高预算编制质量。
扎根市场、扎根基层，自下而上开展预算编制阶段：10月份，工业区分阶段听取了各单位汇报。各单位从五个方面三个维度细化各项预算指标做了详细的汇报。工业区领导一一点评和指导，形成了预算初稿。并为了进一步细化指标，使预算工作更接地气，10月29日，工业区领导深入基层班组，层层听取班组预算汇报，促使工业区整体预算更加科学、更为精细。
在听取了各单位、基层班组汇报后，工业区领导班子总结了公司预算管理开展情况，指出了预算工作中存在的不足和改进的方法和技巧。并指出，邯郸工业区当前正处于市场开拓、提质增效的关键时期，各单位要在原有良好工作基础上，鼓足干劲，继续咬紧牙关，立足当前，查找薄弱环节，全力冲刺四季度，把各项工作做的更细、更扎实。
预算是规划的支撑，2017年是邯郸工业区落实“十三五”规划的关键一年，工业区上下团结一致，针对当前工作及下阶段重点工作做部署。上下团结一致，确保预算目标可行、方向清晰、路径正确、落地生根，更好地带动工业区生产经营工作。（孔清花）