9月10日，邯郸工业区召开党委中心组扩大会议，传达落实股份钢管研讨会精神，事业部中层以上管理人员、运营中心主管以上等20余人参加了会议。会议重点大家讨论了9月9日股份公司钢管研讨会的精神，深入学习股份公司李成章总经理研讨会上的讲话内容，以及钢管行业专家对邯郸工业区长远的建议，各单位负责人充分发表了意见。铸管股份公司副总经理、工业区董事长许国方围绕当前工业区发展目标提出了五点要求：
一是要高度统一思想，产销高度统一，各单位各负其责，眼睛向内找问题；团结一致共同应对当前困难。二是要聚焦市场和产品大纲，严格按照大纲，扩大和开拓基础产品，巩固成熟产品，开发核心产品。三是要各级干部要坦诚直率、团结包容、协作奋进，营造风清气正的工作氛围。四是要继续转变工作作风，提高各级干部执行力和管理穿透力，形成令行禁止，雷厉风行、严实细精的作风。五是要提升公司整体履约力，各级人员就必须树立服务市场意识，服务基层意识，特别是打好轧锻目前七千吨大订单攻坚战。
工业区总经理高玉光结合工业区近期重点工作和下阶段工作计划，从树立保生存意识，聚焦产品；强化销售机制，提高市场占有率；发挥六个利润源泉；持续抓好人才队伍建设；强化目标管理，严格落实“225”管理体系五个方面提出了具体的工作安排。
通过中心组扩大学习，促使基层管理人员明确了工业区发展目标和规划，更加坚定了发展信心。 （孔清花）