8月1日，黄石新兴组织中层以上领导干部对集团公司召开的上半年总结表彰大会的会议精神进行了及时的学习传达，要求各部门要全面落实贯彻会议精神，围绕下半年生产经营目标制定更加具体的思路和更具操作性的措施。
公司总经理王世锋首先传达了集团公司董事长刘明忠、总经理杨彬的重要讲话精神，并对黄石新兴下半年的重点工作做了具体安排。他指出黄石新兴一是必须严抓安全生产与现场管理，继续做好隐患排查的跟踪、数据统计和治理工作，提高安全管理基础工作水平。要重点监控检维修作业程序的规范化，提高安全风险识别管控，做好班组、工部和实业部以及各个模块安全管理评价工作，严格落实班组积分制和管理人员退出机制，突出全员安全管理理念。二是要加强质量管理工作，尤其是加强铸管的外观质量提升、组织好焊接管件和钢锭模质量提升、稳定铁水元素，加强生铁外观和实物质量的提升。三是加强环保管理，抓紧推进环保设备优化与改造，实现更优的改善。四是要保证高炉稳产顺行、消化呆滞库存、维护保养设备、严控成本。除此之外还要做好人员管理及职工队伍稳定，像地方政府争取更多政策支持。
公司党委书记陈柏松传达了集团公司党委书记、副董事长戴和根的讲话精神，并结合黄石新兴实际提出了八点要求，他要求：要不断加强学习，加大党建创新工作力度，抓好党风廉政建设，围绕生产经营中心开展提质增效活动，同时要加快人才培养，营造和谐稳定氛围，关心职工冷暖，并不断加强内部管理，为完成公司全年目标努力拚搏，实现十三五良好开局！
会后，各实业部迅速行动，结合下半年重点工作，第一时间将会议精神传达至班组。（张丹）